"Vi är besvikna över det fjärde kvartalets utveckling. Men vi är sencykliska och det som andra tappade i början av den här nedgången tappar vi nu. Fjärde kvartalet är ett kvartal där alla intäkter kommer från försäljning under det mörka 2009", säger han till Nyhetsbyrån Direkt.

Han vill gärna understryka att många branschkollegor har det än värre. Yells intäkter är ned över 10 procent, likaså Seat Pagines.

Den organiska tillväxten på onlinesidan om endast 3 procent i det fjärde kvartalet var ett tydligt hack nedåt från det tredje kvartalets 7 procent och understeg sannolikt samtliga prognoser på marknaden. Eniros onlineintäkter periodiseras över tolv månader.

"Online i det fjärde kvartalet är insålt när det var som mörkast under 2009", menar Jesper Kärrbrink.

Eniro ska parera nedgången med tre olika sorters åtgärder: produktutveckling på onlinesidan, omstöpningar i erbjudande och säljkår samt genom besparingar. Vad gäller den sista punkten har Eniro nu dragit upp sina bedömningar.

"Egentligen har vi dubblat programmet mot vad vi har sagt tidigare. Tidigare sade vi att vi skulle ta ut kostnader (från 2013) på 300 - 400 miljoner kronor och att en del av besparingarna skulle återinvesteras. Nu är vi tydligare. Nu säger vi att vi ska sänka kostnadsbasen, inklusive strukturkostnader, med 250 miljoner kronor i absoluta tal i år, men i fast valuta, och sedan ytterligare 100 miljoner kronor per år 2011 -2013", säger Eniros vd.

I praktiken handlar det exempelvis om centralisering av gemensamma funktioner och uppsägning av personal.

"Sedan får vi över tiden allt lägre printrelaterade kostnader eftersom vi omsätter mindre och mindre på print, det är ganska naturligt", svarar Jesper Kärrbrink på frågan om var besparingarna ska komma ifrån.