Från att tidigare talat om att hålla kostnaderna oförändrade 2011 mot 2010 förlänger SEB nu den ansatsen till 2014 där bankens underliggande kostnadsbas samtidigt ska tas ned med 3 miljarder kronor.

Bakgrunden till beslutet är den ökade oro SEB ser ute på finansmarknaderna, som får smittoeffekter på konjunkturen.

"Jämfört med i slutet av juni och i början av juli är läget betydligt mer oroligt i Europa och till viss del även i USA nu. Det påverkar konjunkturen och vi ser smittoeffekter även på våra marknader. Mot ljuset av den utvecklingen säger vi att kostnadseffektivitet blir än viktigare och att vi nu sträcker ut vårt mål och ska ligga med oförändrade kostnader de närmaste tre åren", säger SEB:s chef för Corporte Communication, Viveka Hirdman-Ryrberg, till Nyhetsbyrån Direkt.

Underliggande ska SEB spara 3 miljarder kronor i kostnader under perioden för att väga upp inflation och bankens satsningar på tillväxtområden.

"Vi vill kunna svälja inflationen under de här åren och för oss handlar det väldigt mycket löneinflation. När vi tar höjd för det och ska investera i våra tillväxtområden, på företagssidan i Tyskland och Norden, så innebär det att vi underliggande också måste ta ut kostnader för att kunna hålla nivån stabil. Vi fortsätter med det vi tidigare pekat på: hur vi prioriterar på it-utvecklingssidan, inköpsfunktion och fortsätta ta ut dubbelfunktioner och underliggande trycka ut tre miljarder kronor", säger hon och påpekar att det inte handlar om något personalprogram så som Nordea aviserat.

SEB ska nå målen genom att sänka kostnadsbasen inom fem olika områden: inköp, it, låneverksamheten, personaltjänster samt förenkling. Vad gäller de fyra första, ska kostnadsbasen sänkas med 2,4 miljarder kronor fram till 2014 och resterande 0,6 ska nås inom det som SEB kallar förenkling.

Vad gäller inköp, ska SEB förbättra processerna och täckningen. Inom it ska det bli striktare koncernövergripande prioritering och verkställande samt att banken ska arbeta för att strömlinjeforma it. SEB ska effektivisera inom låneadminstrationen samt snabba på så kallad "offshoring" till de baltiska rörelserna. Inom personal ska SEB se till att det är rätt storlek på person- och supportfunktioner samt öka synergierna genom att ta bort överlappande funktioner.