Ett modernare sätt att låsa in kunden
Kunden förväntas fatta beslutet. Men banken sitter på kalkylen. Det är lätt att tänka att lösningen är ännu mer valfrihet. Och förstå mig rätt här, även om jag är för valfrihet, är jag inte säker på det. Konsumenter behöver förstås kunna lämna dåliga och dyra pensionsprodukter. Det vore ett stort steg bakåt att återgå till en marknad där kapital låstes in.
Men en fungerande marknad kräver mer än möjligheten att byta leverantör. Den kräver att det går att jämföra det man byter från med det man byter till. Det är särskilt viktigt när bankerna gjort hela privatekonomin till ett paket.
Finansinspektionen varnar för just risken att pensionsflyttar sker av andra skäl än att pensionen blir bättre. Det är en viktig varning. Men frågan är större än tjänstepensioner.
Bankerna har under lång tid rört sig mot modeller där kundens ”samlade engagemang” avgör priset. Ju fler produkter kunden samlar, desto bättre villkor kan banken erbjuda.
För banken är logiken självklar. För kunden innebär den att priset på en produkt blir beroende av tre andra. Och därmed blir det mycket svårare att jämföra bank A med bank B. Det är ett effektivt sätt att skapa ”kundlojalitet”. Man skulle också kunna kalla det en modern form av inlåsning.
Den gamla inlåsningen var enkel att förstå. Du fick inte flytta dina pengar. Punkt! Den nya är mer sofistikerad. Du får flytta dem. Men då kanske bolåneräntan ändras. Eller kundnivån. Eller rabatten på någon annan produkt. Eller…
Plötsligt är det inte längre en tjänstepension som ska jämföras med en annan tjänstepension. Det är ett helt ekonomiskt ekosystem som ska räknas på. Det är få privatpersoner som har en rimlig chans att göra den kalkylen. Banken däremot har räknat på den väldigt noggrant. Gör dig inga andra illusioner.