Det sade vd Ronnie Leten vid tisdagens kapitalmarknadsdag, mot bakgrund av verkstadskoncernens produktportfölj, höga innovationsnivå, starka serviceutbud och så vidare.

Förutom detta, som ska ge organisk tillväxt, gick han in på förvärvskriterier, och vad Atlas Copco brukar göra med de bolag som förvärvas, exempelvis processeffektivisering.

"Men det stora problemet vid förvärv är förstås att gå till Hans Ola, som jämt säger att det inte finns pengar", sade han skämtsamt och lämnade över ordet till sin finanschef Hans Ola Meyer.

Denne förnekade att så är fallet: Atlas Copcos nuvarande balansräkning klarar definitivt fler stora förvärv, lät han förstå.

"Inte ens 20 miljarder kronor adderat i nettoskuld skulle ta oss till de nivåer ni ser till vänster", sade han med hänvisning till ett stapeldiagram där nettoskulden/ebitda-kvoten år 2007 - till vänster i diagrammet - låg på 1,4, mot 0,7 i dagsläget.

Enligt SME Direkt väntas Atlas Copcos försäljningstillväxt i år vara minus 0,1 procent, för att under 2017 och 2018 bli 6,3 respektive 4,1 procent. Analytikerestimaten innehåller typiskt sett inte förvärvsbaserad tillväxt.

På en analytikerfråga om Hans Ola Meyers utlåtande om förvärvskapacitet på 20 miljarder kronor innebär planer på att köpa fler vakuumbolag upprepade Ronnie Leten att fokus i vakuumdelen nu ligger på integration av de köpta bolagen där. Han gick sedan igenom de övriga affärsområdena, utan att sätta ned foten angående var ett eventuellt förvärv skulle kunna tänkas ske.

En följdfråga om huruvida Atlas Copco även går ur verksamheter som går sämre, genom att exempelvis sälja dem, besvarades med att så sker då och då. Under fjolåret skedde detta med ett par verksamheter, men hittills i år har Atlas Copco inte gått ur någon verksamhet.

Atlas Copco upprepar sina utsikter för det fjärde kvartalet. Den sammantagna efterfrågan för gruppen väntas kvarstå på nuvarande nivå på kort sikt, uppger bolaget.

Den sammantagna efterfrågan för gruppen väntas kvarstå på nuvarande nivå på kort sikt, uppger bolaget.