Per Båtelson var tidigare med och grundade Capio som driver sjukhus och bland annat äger S:t Görans Sjukhus i Stockholm. Capio köptes under 2006 ut från börsen av riskkapitalbolagen Nordic Capital och Apax. När Capio köptes hade bolaget stigit med 250 procent sedan börsnoteringen år 2000. Större delen av den uppgången skedde under åren 2004 och 2005.

Nu har Per Båtelson startat om på nytt i sjukvårdsektorn med bolaget Global Health Partner.  Affärsmodellen är dock ny med specialiserade kliniker och en partnerskapsmodell.

Du grundade tidigare Capio som sedan köptes ut från börsen av riskkapitalbolagen Nordic Capital och Apax. Är det många anställda på GHP som har en bakgrund därifrån?

"Vi har tagit med oss ett antal nyckelpersoner från Capio som hjälper till vid uppbyggandet av GHP."

Hur skiljer sig affärsmodellen åt mellan bolagen?

"Det är två helt skilda affärsmodeller. GHP är med specialiserade kliniker helt obundet av sjukhusmodellen vilket gör oss fokuserade. Nischfokuset gör det också betydligt mindre kapitalkrävande att expandera. Viktigt är också vår partnermodell som ger individuella incitament."

Partnermodell, hur fungerar den?

"Tanken är att locka till oss de bästa läkarna inom respektive område. De får sedan bli partnerinvesterare, normalt med en ägarandel mellan 20-40 procent, och vd för dotterbolagen som finns för varje klinik."

Det här är ocykliskverksamhet, hur bedömer ni marknadsförutsättningarna?

"Den ekonomiska konjunkturen lider vi inte av men vi har markanta säsongsmönster till följd av sommaren."

Vad är målsättningen?

"Högkvalitativ vård till bra priser inom våra nischer. Vi tror på kvalitet genom specialisering samt att sälja hela vårdpaketet, till exempel allt från kirurgi till terapi. Tanken är att bygga upp heltäckande kedjor under gemensamt varumärke för nischerna. Expansionen ska ske i och även utanför Europa."

För tillfället har ni dock nästan uteslutande kliniker i Sverige. Baserat på patientunderlaget borde marknaden för ytterligare kliniker vara begränsad inom flera områden. Hur ser ni på expansionen framöver?

"På ryggsidan till exempel står vi redan för runt en tredjedel av all ryggkirurgi i Sverige och eftersom Sverige är begränsat som marknad måste vi ut i Europa."

Hur ska dennaexpansion ske, ni har höga tillväxtmål?

"Vi har valt nischer som fetma som växer snabbare än den generella sjukvården. Till det kommer nystartade kliniker med partners samt att vi köper dåligt sköta existerande kliniker vilka har kortare uppstartssträcka. Emissionen ger oss också ökade möjligheter till renodlade förvärv."

Hur ser ni på den politiska risken med krav på att vård ska bedrivas i offentlig regi?

"Riskerna är hanterbara, vi har levt med det här sedan 1993. Det är svårt att vrida klockan bakåt och patienterna har vant sig vid servicen samt kvaliteten."

Ni uppvisar ingen vidare lönsamhet i dagsläget?

"Vi kan uppvisa lönsamhet i dagsläget men vi har valt att prioritera en hög expansionstakt, med tiden kommer lönsamheten."

Vilket intresse möter ni från investerarna?

"Vi möter ett stort intresse då många investerare saknar vårdbolag på börsen och tyckte det var synd att Capio köptes ut."

Prislappen framstår dock som hög relativt sett i dagens marknadsläge. Hur motiverar ni den?

"Teckningskursen är i paritet med AIM-kursen samt vad flera nuvarande ägare betalat. Justerat för pundkursen gick Investor Growth Capital tidigare i år in dyrare på motsvarande 15,60 kronor."

GHP noteras på Stockholmsbörsens small cap-lista den 3 oktober. Teckningsperioden har inletts och löper till och med 1 oktober. Noteringen sköts av SEB Enskilda och teckningskursen hamnar i intervallet 14-15 kronor.

Placera.nu återkommer inom kort med en analys av prospektet.