I det fjärde kvartalet tas en transformationskostnad på 100 till 150 miljoner euro och ytterligare transformationskostnader väntar under kommande fyra år.

Det skriver Casper von Koskull i sitt vd-ord.

"Under 2018 räknar vi med en kostnadsbas, inklusive transformationskostnader, på cirka 4,9 miljarder euro, som successivt går ner till under 4,8 miljarder euro 2021", skriver han.

Han pekar på att Nordeas "transformation" nu har pågått i nästan två år. Hittills har banken ökat kapaciteten kraftigt inom regelefterlevnad och riskhantering, och även investerat i teknik.

"Detta har drivit kostnader och lett till en ökning i våra långfristiga löpande kostnader", skriver han.

När nu investeringarna "börjar bära frukt som förväntat är det dags att gå in i nästa fas där vi ser att vi strukturellt kan få ner kostnaderna och öka effektiviteten".

"Denna omställning kräver ett kompetensskifte bland våra medarbetare. För att säkra vår långsiktiga konkurrenskraft planerar vi att minska antalet anställda och konsulter med minst 6.000, varav cirka 2.000 är konsulter", skriver han.

Nordeas kostnader för det tredje kvartalet om 1.204 miljoner euro var lägre än SME-förväntade 1.243 miljoner euro.

SME-förväntan för kostnaderna under kommande två år låg inför rapporten på 4,89 respektive 4,86 miljarder euro. Under innevarande år har kostnaderna bedömts summera till just över 5 miljarder euro.