Michael Wolf tillträdde som vd för Swedbank under våren 2009. Kanske förvaltarna på Robur redan då började oroa sig för organisationsförändringar - det brukar bli det när en ny vd börjar. Men det dröjde tills hösten 2009 innan huvudena började rulla.

Då sparkades Mats Lagerqvist som var vd för Robur AB. Det var bara början till en stor rockad. Sommaren 2010 fick Johan Grevelius gå. Han hade varit vd för Robur Kapitalförvaltningen AB och arbetade som försäljningschef.

I början av 2010 annonserade också Swedbank att de drog in alla rörliga ersättningar och bonusar. Det gjorde många medarbetar besvikna och arga. Många valde också att byta arbetsgivare.

Samtidigt gick ratingen stadigt ned för Swedbank Roburs fonder. I april 2009 låg det genomsnittiga betyget för Roburs fonder på 3,4, exklusive Bancos fonder. I början av 2010 hade ratingen fallit till 3,2 i snitt.

Under sommaren blev det klart med vem som skulle efterträda den tidigare vd:n, Mats Lagerqvist. Jobbet gick till Thomas Eriksson och han började den första augusti. Han kommer närmast från tjänsten som chef för SEB:s private banking.

Under sommaren fortsatte också ratingen för fonderna att falla och i september landade medelbetygen på låga 2,6.

Målet för Thomas Eriksson är själklart att både förbättra ratingen och öka försäljningen. Det har han gjort klart med sina underchefer. I mitten av oktober påtalade han för chefen för aktieförvaltningen, Stefan Franzén, att han önskar högre avkastning till bibehållen risk. När Stefan Franzén inte kunde stå bakom de kraven fick han sparken.

Huruvida investeringschefen, Jonas Pripp - som även tar över som aktiechef - anser sig kunna leverera vad Thomas Eriksson önskar, eller om han bara är rädd om jobbet, framgår inte.

Det var Thomas Erikssons första ommöblering, och den andra kom några dagar senare. Då fick Ingrid Albinsson som varit chef för asset allocation, alltså valet mellan olika tillgångsslag, också sparken. Det är oklart varför, men att Thomas Eriksson vill förnya förvaltningsorganisationen är tydligt.

Placera.nu tror att det kommer att ta tid, vilken kommer kantas av oro bland medarbetarna som kommer att ha annat att tänka på än sina huvuduppgifter. Risken är stor att förvaltningsresultaten fortsätter att falla.

Vi har sett det scenariot tidigare hos bland annat Aragon i samband med samgåendet med Nordiska, hos Banco under de många ägarturerna innan bolaget landade hos just Robur för några år sedan, och så hos Catella, som letade nya ägare under förra året och i år.

Därför manar placera.nu till försiktighet med Swedbank Roburs fonder.

----

Efter publiceringen av denna artikel på fredagen har Thomas Eriksson, vd för Swedbank Robur, kontaktat placera.nu med följande synpunkter:

Av texten anser Thomas Eriksson att man kan få uppfattningen att Stefan Franzéns sorti kom plötsligt.

"Det låg en lång process bakom beslutet. Jag hade, tillsammans med Jonas Pripp och Stefan Franzen, under flera månader arbetat med den nya förvaltningsstrategin och förvaltningsmetodiken. Under processen framkom det att Stefan Franzén inte hade samma uppfattning som vi andra, och till slut kom vi fram till att det var bäst att skilja honom från sina arbetsuppgifter. Jonas Pripp är en av arkitekterna bakom den nya förvaltningsmetodiken och strategin, så det torde stå klart vad han tror om möjligheterna", säger Thomas Eriksson.

Enligt Thomas Eriksson har inte Ingrid Albinsson fått sparken.

"Ingrid Albinsson har inte fått sparken. Hon har blivit erbjuden en ny tjänst som hon har tackat ja till. Hon ska bygga upp en ny tjänst, institutional clients servicing, vilken bland annat innebär portföljanalys, skuld och tillgångsförvaltning. Den inkluderar även ansvaret för de tre baltiska fondbolagen", säger Thomas Eriksson.

Han vill också poängtera att det inte handlar om någon stor ommöblering.

"Sedan jag började

har bara en person slutat och en annan har fått en ny tjänst. Så varken spararna eller de anställda ska oroa sig för någon stor omorganisation", säger Thomas Eriksson.