Peab Industri kom i förra veckan med sitt första bokslut som noterat bolag. 2007 blev ett starkt år med hög organisk tillväxt, ett antal förvärv och stärkta marginaler. Peab Industri säljer produkter och tjänster till bygg- och anläggningsföretag. Runt 90 procent av omsättningen kom från Sverige och resten från Finland och Norge. Vi mötte upp med vd Mats O Paulsson för att ta reda på mer.

Hur går det för verksamhetsområdena?

"Maskiner som bland annat avser uthyrning av lätta maskiner, arbetsbodar och kranar uppvisar högst tillväxt och marginaler. Men maskiner binder också mest kapital. Vi jobbar med långa avtal och ser en fortsatt god tillväxt hos kunderna. Inom produkter är det generellt hög marknadsaktivitet och vår starka ställning med över 100 berg- och grustäkter är en konkurrensfördel. När det gäller tjänster är marginalen över vårt långsiktiga mål för affärsområdet och vi har gjort ett antal förvärv under 2007", säger Mats O Paulsson.

Hur ser ni på marknadsaktiviteten framöver?

"Vi tror att bygginvesteringarna kommer fortsätta öka lite under året baserat på prognoser från branschorganen och orderingången hos de stora nordiska byggbolagen. Ökad produktivitet i byggindustrin ger också incitament för fortsatt tillväxt."

Är det något som ser speciellt intressant ut framöver?

"Det närmsta decenniet ser infrastruktur väldigt intressant ut. Runt 50 procent av vår omsättning kommer från infrastrukturprojekt och Sverige har under lång tid slarvat med underhållet av infrastrukturen vilket skapat ett uppdämt behov."

Vilka är era kunder?

"Peab står för 25-30 procent av vår omsättning. Vägverket, kommunerna och de stora byggbolagen är våra andra större kunder. Vi har även en mängd mindre byggbolag som kunder."

Påverkar den finansiella oron er på något sätt?

"Vår verksamhet kommer indirekt påverkas om oron leder till att investeringar i samhället minskar. Oron ger dock samtidigt nya möjligheter på förvärvssidan om man ska försöka se positivt på det."

Är det inte svårt att hitta kompetent personal?

"Det är inget problem för oss. Vi har gott rykte i branschen och har hög personalnöjdhet. Nyligen tecknade över 40 procent av personalen också en personalkonvertibel, vilket vi ser som ett tecken på att personalen tror på företaget."

Hur ser ni på förvärv framöver?

"Vi kommer fortsätta göra förvärv. Vi tycker om att köpa mindre företag, typiskt sett är dessa ofta välskötta familjeföretag. Det är en liten risk förenad med förvärv av den här typen av bolag som dessutom ofta köps för substansen. Vi har dessutom en välutvecklad modell för integreringen av bolagen vilket gör att vi nästan ser på det som organisk tillväxt."

Vad har ni för framtida expansionsplaner?

"Vi är redan väldigt starka i Sverige vilket gör det tuffare att växa här. Vi vill därför fortsätta växa organiskt och genom förvärv i framför allt Norge och Finland."

Vilket lönsamhetsmått tittar ni främst på internt?

"Då våra tre verksamhetsområden skiljer sig markant åt när det gäller kapitalbindning tittar vi främst på avkastningen på sysselsatt kapital. Vi har målsättningen att samtliga affärsområden ska avkasta minst 18 procent på sysselsatt kapital över en konjunkturcykel", (24,6 procent 2007).

Er rörelsemarginal var också klart över det långsiktiga målet på 9 procent?

"Det hänger ihop med ett högt resursutnyttjande och ett kostnadsfokus i verksamheten."