STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Luftförsvar kommer att vara en viktig komponent för försvarsföretaget Saabs affärsområde Dynamics framöver.

Det säger Saabs vice vd Anders Carp, som i oktober även blir chef för Dynamics, i en intervju med Nyhetsbyrån Direkt efter beskedet om utnämningen till den nya rollen.

Den största utmaningen för Dynamics framöver tror han blir tillväxten för att kunna möta det stora behov som finns på marknaden, exempelvis genom att ställa om vissa typer av utveckling och produktion, samtidigt som affärsområdet hela tiden måste upprätthålla produktleveranserna.

Han ser inga problem med att kombinera den nya rollen som affärsområdeschef med en fortsatt koncerncentral roll som vice vd.

Du har tidigare varit affärsområdeschef för Surveillance. Sedan gick du till en mer central roll i koncernen. Nu blir du affärsområdeschef på nytt, den här gången på Dynamics. Varför vill du arbeta längre ut i organisationen igen?

"Jag trivs alltid där det händer. Det gör det i och för sig även centralt. Nu kommer jag ha kvar min vice vd-roll och några funktioner där, men Dynamics har en otrolig tillväxt, vilket innebär en stor utmaning. Det är något jag gillar."

Vad kommer du att fokusera mest på somDynamics-chef?

"Även om jag har varit inom Saab i 25 år så kan man ju givetvis inte all verksamhet. Jag kommer att fokusera på att lära mig mycket mer om verksamheten, ledningsgrupperna, personalen och de olika anläggningarna. Jag är redan i Karlskoga och träffar ledningsgruppen."

Vad är de viktigaste utmaningarna för affärsområdet framöver?

"Spontant skulle jag säga tillväxten – att kunna möta det stora behov som finns på marknaden. Att kanske ställa om både vissa typer av utveckling och produktion, samtidigt som vi levererar produkterna. Det finns nog många sådana utmaningar."

Hur ska Dynamics hålla sig relevanta i en omvärld där fokus riktas mycket mot drönare och luftförsvar, snarare än markstrid som ju är det område som Dynamics historiskt är mest förknippat med via produkter som pansarskott och granatgevär?

"Där tittar vi redan på initiativ och det finns saker som redan är framtaget och testat som jag nu sätter mig in i. Vi tar med oss vår erfarenhet och kundbas och applicerar det på exempelvis drönare, luftförsvar och långräckviddiga robotar. Lärdomarna från Ukraina är många och vi försöker ligga nära vad som händer där."

Kommer luftförsvar att bli ett viktigareområde för Dynamics framöver?

"Saab har ett heltäckande erbjudande. Dynamics har både luftvärnssystemet RBS 70 NG och nya luftvärnsprodukter såsom antidrönarroboten Nimbrix. Från hemskheterna i Ukraina kan man lätt dra slutsatsen att luftförsvar kommer att vara en viktig komponent, inte bara för Sverige utan för många länder. Vi kommer givetvis att fortsätta utveckla vårt erbjudande där."

Är kamouflagelösningar, som Dynamicssaluför, viktigt i det sammanhanget?

"Självklart. Där går till exempel utvecklingen framåt med nya typer av sensorer som vi behöver hjälpa våra kunder att skydda sig emot. Hela Dynamics portfölj är i dag väldigt relevant."

Du kvarstår som vice vd. Vad innebär denrollen för arbete för dig framöver?

"Den innebär vissa delar som jag har ansvar för internt och att jag jobbar nära min vd Micael Johansson och stöttar honom i det som behövs, men huvuduppgiften blir att fortsätta utveckla Dynamics."

Får du ansvar för färre koncernövergripandefunktioner än i dag?

"Ja, så blir det."

Saab har fyra affärsområden. Hur ska du kombinera en central roll somvice vd med att vara affärsområdeschef? Finns det inte en risk att den centralarollen blir partisk i relation till Dynamics?

"Så skulle det kunna vara om man utgick från att det var en kamp mellan affärsområdena, men så har vi det inte. När jag blev vice vd 2020 var jag fortsatt affärsområdeschef för Surveillance till 2021. Då hade vi inte några sådana problem och det ser jag inte att vi kommer att ha framöver heller", svarar Anders Carp.

Dynamics avgående mångårige chef GörgenJohansson lämnar visserligen koncernledningen, men fortsätter som strategisk rådgivareför global operationell tillväxt och expansion till Saabs vd. Kommerdu få den frihet du vill att styra Dynamics såsom du finner lämpligt när dentidigare Dynamics-chefen är kvar i kulisserna?

"Jadå, det kommer jag att ha. Och det är inte så att vi tycker helt olika. Vi har ett jättebra samarbete och har känt varandra länge. Några sådana problem ser jag inte alls. När jag tog över affärsområdet Surveillance 2017 blev tidigare Surveillance-chef Micael Johansson kvar i koncernen som vice vd. Det fungerade bra."

Ska man se dagens besked om två nyaaffärsområdeschefer som en del i ett generationsskifte på Saab? Du och Marcus Wandt ärju lite yngre än de avgående affärsområdescheferna Görgen Johansson och Lars Tossman?

"Jag har inte tänkt på det på det viset. Det kanske man kan, men det är inte min fråga i så fall."

Vd Micael Johansson brukar säga att en rörelsemarginal ungefär i mitten av10-20 procent är en rimlig ambition för Dynamics. Du har ingaändringar att kommunicera på kort sikt där gissar jag?

"Nej, det finns inget sådant än", svarar Anders Carp.

På torsdagseftermiddagen var Saab-aktien upp en halv procent på Stockholmsbörsen som snarare sjönk en halv procent i sin helhet.

Johan Lind +46 8 5191 7954

Nyhetsbyrån Direkt