Serieförvärvaren Svevik Industri noteras på Nasdaq First North Premier den 23 september. I samband med noteringen tar bolaget in cirka 85 miljoner kronor före emissionskostnader för att finansiera fortsatta förvärv och utvecklingen av koncernen.

- Vi har kommit upp i rätt storlek, med omkring 1 miljard kronor i omsättning, och nått en mognadsgrad där vi är redo för det här steget. Med kapitalanskaffningen och kassaflödet vi genererar kan vi fortsätta vår resa med ett till tre förvärv per år, säger Sveviks finanschef Sophia Dernulf till Finwire.

Svevik förvärvar och utvecklar lönsamma nischbolag inom industri och består i dag av elva dotterbolag inom affärsområdena Produkt och Tjänst. Under 2025 omsatte koncernen cirka 940 miljoner kronor med ett justerat ebita-resultat på 64 miljoner. Inklusive förvärvet av Svensk Jordelit uppgick proformaomsättningen till 1,06 miljarder kronor och en justerad ebita på 76 miljoner.

Svevik grundades 2016 av Fredrik Grevelius, Roger Berggren, Peter Laveson och Björn Rönnqvist. Grevelius, tidigare vd för Investment AB Öresund, är i dag styrelseordförande.

En börsnotering har funnits med i planerna länge. Tidigare var ambitionen att nå börsen redan under andra halvåret 2024, men en svagare konjunktur gjorde att processen tog längre tid.

- Vi mötte motstånd i konjunkturen. Vår modell bygger på diversifiering och vi valde att hålla fast vid den. Vi har inte bråttom. Då får det hellre ta lite längre tid än att skynda, säger vd Johan Hårdén.

Han har tidigare varit koncernchef för Allgon och lyfter fram närheten till dotterbolagen som en central del även i Sveviks modell. Koncernen arbetar decentraliserat och bolagen behåller ett stort eget ansvar.

- Det handlar inte bara om siffror och tal. Det är viktigt att få med sig rätt affärskultur och arbeta nära bolagen.

Svevik söker i första hand B2B-bolag med industrikoppling, normalt med 75-100 miljoner kronor i omsättning, stabil finansiell historik och ett rörelseresultat på minst 8 miljoner kronor. Turnaround-bolag och konsumentinriktade verksamheter ligger utanför huvudfokus.

- Vi letar efter genuina bolag som ska växa med oss. Vi är breda i vilka branscher vi tittar på och vill ha en bra spridning över landet.

En stor del av förvärvsarbetet sker på eget initiativ. Av de fem senaste affärerna har tre enligt bolaget kommit genom proaktiv kontakt från Svevik snarare än genom rådgivare. Hårdén pekar på personkemin mellan parterna som viktig, inte minst eftersom konkurrensen om attraktiva bolag är stor.

Svevik har som mål att genomföra ett till tre förvärv om året. Någon uttalad ambition att sälja dotterbolag finns inte.

- Nej, men det kan naturligtvis uppstå en situation där man behöver utvärdera om vi är bästa ägare på sikt. Hittills har vi inte sålt något bolag, säger Johan Hårdén.

Hur aktiva är ni som ägare?

- Vi är väldigt aktiva ägare och har en nära dialog med bolagen. Vi kan stötta operativt när det behövs, men framför allt handlar det om styrelsearbete och strategiska frågor, exempelvis försäljning och hur verksamheten kan breddas, säger Sophia Dernulf.

Svevik räknar inte med koncernövergripande synergier när bolag förvärvas. Dotterbolagen drivs som självständiga enheter, medan moderbolaget bland annat skapar nätverk mellan vd:arna och fungerar som bollplank.

- Alla bolag går inte bra samtidigt. Vi är mycket på plats i början. Ledningarna är experter på sina verksamheter, medan vi ska vara nyfikna, lära oss och fungera som bollplank, säger Johan Hårdén.

På sikt ser Svevik även möjligheter till fler tilläggsförvärv inom dotterbolagen. Några sådana har ännu inte genomförts, men enligt Hårdén börjar flera av verksamheterna nå en mognad där det kan bli aktuellt.

Bolagets finansiella mål är en årlig ebita-tillväxt på 15 procent, inklusive förvärv, och en ebita-marginal på 10 procent. Under första halvåret låg marginalen på 8,6 procent.

- Vi närmar oss. Vi arbetar med olika initiativ och genom att även förvärva bolag med högre marginal bedömer vi att målet är nåbart på medellång sikt, säger Sophia Dernulf.

Hon anslöt till Svevik som finanschef 2023 och kom närmast från rollen som koncernredovisningsansvarig på Addlife. Johan Hårdén hade året före tillträtt som vd.

Den finansiella nettoskulden ska ligga på 1,5-2,5 gånger proforma ebitda på rullande tolv månader. Efter noteringen räknar bolaget med att ligga inom målintervallet.
Svevik ska fortsätta växa, men har också antagit en utdelningspolicy. Från våren 2027 är målet att dela ut omkring 20 procent av föregående års nettoresultat.

Vad är viktigast efter noteringen?

- Noteringen är startskottet på nästa del. Vi ska fortsätta arbeta aktivt med våra bolag och göra selektiva förvärv.

Hårdén lyfter också fram engagemanget bland dotterbolagens ledningar. Samtliga vd:ar har enligt honom själva investerat i Svevik inför noteringen.

- De har inte tvingats in som ägare, utan har själva valt att investera inför noteringen.

Om vi pratar igen om ett år, vad måste ha hänt för att ni ska vara nöjda?

- Att vi har fortsatt tillväxten och tagit ytterligare steg mot marginalmålet. Vi ska jobba stenhårt även med marginalen.

På frågan om varför en privatsparare ska investera i Svevik pekar Hårdén framförallt på riskspridningen och den långsiktiga ägarmodellen.

- Vi har en fin bredd i portföljen och bra svenska industribolag med starka positioner på sina marknader. Det handlar om långsiktighet och en bra riskspridning.


Fakta om noteringen

Teckningskurs: 55 kronor per aktie
Nyemission: 85 miljoner kronor, högst 97,7 miljoner med utökningsoption
Värdering: 678 miljoner kronor efter erbjudandet vid full utökning
Teckningsåtaganden: 53 miljoner kronor, motsvarande 63 procent av grundemissionen
Teckningsperiod: 28 augusti-11 september
Första handelsdag: 23 september
Marknadsplats: Nasdaq First North Premier Growth Market
Kortnamn: SVEVIK

Rikard Jansson
rikard.jansson@finwire.com
Nyhetsbyrån Finwire, @Finwire