Assa Abloy inledde sin kapitalmarknadsdag på onsdagen med att upprepa sina finansiella mål.

Försäljningstillväxten ska i snitt över en konjunkturcykel ligga på 10 procent per år, där hälften ska komma från förvärv och hälften utgöras av organisk tillväxt. Rörelsemarginalen ska ligga på 16-17 procent.

Vd Johan Molin upprepade också att när marknadsläget blir mer "normalt" bedöms Assa Abloys organiska tillväxt kunna bli högre än målnivån 5 procent.

Budskapet om en möjlig tillväxt över 5 procent levererades första gången på en kapitalmarknadsdag i London 2009 och Johan Molin har sedan dess flera gånger talat om att den ytterligare tillväxten skulle kunna röra sig om 1-2 procentenheter.

Det pågående strukturprogram bör leda till kostnadsbesparingar på drygt 250 miljoner kronor 2015 och runt hälften av det beloppet 2016.

I samband med rapporten för det tredje kvartalet uppgav Assa Abloy att besparingarna utökats inom ramen för redan avsatta pengar. Planen innan dess var att spara 150 miljoner kronor 2015 och cirka 50 miljoner 2016.

"Men efter det tredje kvartalet var vi på ungefär 200 miljoner kronor hittills 2015 och vi kan nog räkna med samma takt in det fjärde kvartalet", säger Assa Abloys finanschef Carolina Dybeck Happe till Nyhetsbyrån Direkt i samband med torsdagens kapitalmarknadsdag.

Hon vill inte precisera hur stora besparingar som väntas 2016, men håller med om att den historiska bilden, där sista året av ett sparprogram brukar innebära besparingar på något mindre än hälften av summan året innan, kan sägas gälla även denna gång.

Assa Abloys division Entrance Systems har mer eller mindre nått sitt omsättningsmål och nu tas sikte på nästa nivå.

Nästa steg för Entrance Systems är att börja göra förvärv igen. Marginalerna har lyft, vi börjar få ordning på vår infrastruktur, och nu tar vi nästa steg att expandera igen med ett antal förvärv", säger Assa Abloys vd Johan Molin till Nyhetsbyrån Direkt i samband med torsdagens kapitalmarknadsdag.

Entrance Systems satte 2011 upp målet att den dåvarande omsättningen på 10 miljarder kronor skulle ökas med 50 procent till 20 miljarder 2015. Målet är nu ungefär i hamn om man exkluderar Agta Record, med en omsättning på cirka 2 miljarder, som ännu inte är helägt.

"Det är klart att vi siktar högre nu när vi kommit till 20 miljarder, det finns mycket utrymme att växa. Jag vill inte precisera något nytt belopp, det får Juan göra (Juan Vargues är chef för divisionen, reds anm). Men vi pratar själva internt om att kanske försöka nå nästa steg som ju i så fall är 30 miljarder, 50 procent till", säger Johan Molin utan att nämna någon tidpunkt för när den nivån ska vara nådd.

Är det många mindre förvärv eller finns det även större bolag att köpa?

"Många bolag är av klassen en halv miljard kronor till en miljard, så det finns mer kvar att göra", kommenterar vd:n

Vad gäller Agta Records, där Assa Abloy äger ungefär 38 procent, har inget nytt hänt i den låsning som är mellan Assa och övriga ägare. Johan Molin upprepar i sammanhanget att "det inte är någon brådska".