Förra veckans delårsrapport från Kapp-Ahl överraskade aktiemarknaden positivt men vd Christian W. Jansson menar ändå att resultatet inte är något att yvas över. Istället framhåller han det som återstår att göra, inte minst på tillväxtsidan.
Och nu står länderna bakom den forna järnridån på tur. Christian W. Jansson nämner Tjeckien, Slovakien och Litauen som länder där Kapp-Ahl snart väntas öppna butiker. Siktet är inställt på att växa med 20-25 butiker per år. I Försäljning betyder det en ökad omsättning med 6-9 procent per år. Ser man till föregående kvartal ökade nettoomsättningen med 4 procent.
Idag har Kapp-Ahl omkring 300 butiker i Sverige, Norge, Finland och Polen.
Hittills har Kapp-Ahls främsta uppgift varit att nå lönsamhet. Nu kan man rikta in sig på att expandera.
"Vi var naturligtvis tvingade att ta det i den ordningen men det hade varit roligare att kunna satsa på tillväxt tidigare."
Kapp-Ahls rörelseresultat för perioden mars-maj 2008 var 145 miljoner och exklusive engångsposter ökade resultatet med drygt 12 procent. Christian W. Jansson låter ganska nöjd men inte entusiastisk.
"Det är tillfredsställande men inget att yvas över."
Dåligt väder under våren grumlar glädjen.
"Våren var svår, konsumenterna var helt enkelt inte ute och handlade. Det kunde vi inte göra något åt."
Den tuffa starten rätt på året har pressat klädhandelsbolagens vinster liksom aktiekurser, men innebär inga självklara köplägen menar Christian W. Jansson.
"Detfinns solida företag i branschen som är intressanta. Dit hör Kapp-Ahl. Och så finns det en del högst diskutabla företag som man ska hålla sig borta ifrån."
Christian W. Jansson avråder sparare och placerare från fonder. Aktier är att föredra.
"Det finns ingen anledning att betala avgifter till fondförvaltare."
Som placerare ska man tänka noga på hur lång sikt man sparar på.
"Man ska inte spara för sparandets skull utan man ska ha en genomtänkt avsikt med sitt sparande, om det så är för pensionen eller för något annat."
En blandning av god avkastning och tillväxt är viktigt.
"Och nu när börsen är trist är det bra att upprepa att på lång sikt har börsen varit den bästa placeringen. Undvik spekulation. Fastighetsaktier är alltid bra på lång sikt."
Nu stundar en kärvare konjunktur.
"Vi påverkas i den mån som våra kunder påverkas. När livsmedel och bränsle blir dyrare påverkas vår försäljning. Det enda vi kan göra är att lämna kunderna bästa möjliga erbjudande. Men vi är mindre sårbara än aktörer med högre priser."
Kapp-Ahls främsta styrka är relationen till kunderna, som Kapp-Ahl definierar som i första hand kvinnor i åldern 30-50 år och deras familjer.
"Vi har en oerhört god relation till våra kunder."
Och den relationen tillsammans med bättre logistik har också bäddat för ett stabilare resultat. Modemissar och påföljande storförluster är inte längre ett problem menar Christan W. Jansson.
"Vi har blivit alldeles för duktiga för att det ska vara ett hot. Förr hade man fyra säsonger per år i branschen, nu är det 15 cykler per år."
Björn Dickson