Loomis resultat bättre än väntat
Kontanthanteringsbolaget Loomis redovisar ett resultat för det andra kvartalet 2013, som slog analytikernas förväntningar.
1 augusti, 2013
Kontanthanteringsbolaget Loomis redovisar ett resultat före skatt på 236 miljoner kronor för det andra kvartalet 2013.
Analytiker hade i genomsnitt räknat med en vinst på 216 miljoner kronor enligt SME Direkts prognossammanställning.
Rörelseresultatet ebita blev 276 miljoner kronor, jämfört med väntade 237 miljoner kronor.
Intäkterna landade på 2.832 miljoner kronor, här låg förväntningarna på 2.829 miljoner kronor.
Resultatet för årets andra kvartal påverkas av en positiv kalendereffekt, som dock är väsentligt mindre än den negativa effekten under det första kvartalet.
Det starka resultatet hänger samman med en stark försäljning och att den organiska tillväxten vände till plus. Det finns goda skäl att tro på mer av samma vara.
Det säger vd Lars Blecko till Nyhetsbyrån Direkt.
"Det är en liten positiv kalendereffekt på grund av att påsken inföll i mars i år, så det blev någon extra faktureringsdag. I det första kvartalet var det en extrem negativ effekt", säger han.
Loomis redovisade på torsdagsmorgonen ett rörelseresultat, ebita, om 276 miljoner kronor, jämfört med väntade 237 miljoner kronor enligt SME Direkt.
Att Lars Bleckos tidigare förutsägelser om en organisk tillväxt på 1 till 5 procent under 2013 därmed inte känns särskilt avlägset bekräftar vd:n.
"Vi har en bra orderingång som ännu inte synts i faktureringen. Det finns anledning att tro att den organiska tillväxten ska fortsätta", säger han.
Bolagets mål om en ebita-marginal om 10 procent senast 2014 är också inom räckhåll.
"På rullande tolvmånadersbasis ligger vi på 9,6 procent nu. Vi har sagt senast 2014 och vi ger inga prognoser, men det känns ju väldigt rimligt", säger Lars Blecko.
Att användandet av kontanter minskar strukturellt till förmån för kreditkort och internetbetalningar är inget som bekymrar kontanthanteringsföretaget Loomis. Ett minskat användande av sedlar och mynt gynnar tvärtom bolaget.
Det säger Jarl Dahlfors, nuvarande USA-chef och från och med 1 september vd för Loomis, till Nyhetsbyrån Direkt.
"Det är en icke-fråga för oss. När vi diskuterar det med våra kollegor i USA förstår de inte vad vi menar", säger han.
Förklaringen till detta till synes paradoxala förhållande är att när andelen kontanter i samhället minskar, så ökar kostnaden per processad enhet för Loomis kunder, bankerna. Därmed ökar också incitamenten för bankerna att lägga ut hanteringen på en extern part.
"När kontantandelen krymper växer möjligheterna för Loomis. Det är det vi sett i Sverige och det kommer vi att se även i USA", säger Jarl Dahlfors.
Hur det kan gå till illustreras väl av utvecklingen i Turkiet, där Loomis fått flera uppdrag under 2013. Andelen kontanter är där fortfarande mycket stor och bankerna sköter därför traditionellt det mesta av transporterna själva.
"I nästa fas känner bankerna att de kan samordna detta med hjälp av en operatör som Loomis. Steget därefter är att användandet av kreditkort ökar kostnaderna för att hantera kontanter och då överlåter man även detta till någon som oss", säger Jarl Dahlfors.
Resonemanget gäller inte bara kontanter. Trenden i USA just nu är att användandet av checkar minskar, vilket Loomis drar nytta av.
"Vi började processa checkar för 4-5 år sedan och den verksamheten bara fortsätter att växa", konstaterar USA-chefen.
Loomis strategi är mot den bakgrunden just att öka andelen kontanthantering (CMS - Cash Management Services) och fokusera mindre på rena transporter (CIT - Cash in Transit). Det är också inom CMS som de högre marginalerna finns.
Andelen CMS uppgick i USA till 27 procent under det andra kvartalet, en uppgång med 3 procentenheter jämfört med samma kvartal i fjol.
"Vi har tidigare förutspått att vi ska kunna nå närmare en tredjedel och nu är vi snart där. Jag ser inget skäl till att andelen inte ska kunna fortsätta att växa", säger Jarl Dahlfors.
Det långsiktiga målet gäller fortfarande, men att siktet är inställt högre än så gör den blivande vd:n ingen hemlighet av.
"Det finns över 10.000 banker i Amerika. I många länder i Europa har bankerna outsourcat all kontanthantering och det tror jag kommer att ske i Amerika också. Frågan är bara hur lång tid det tar", säger han med tillägget att Loomis är väl rustat för en sådan utveckling.
Trenden i USA mot ökad andel CMS har varit mycket tydlig under året hittills.
"Vi får fler nya namn på kundlistan och befintliga kunder ger oss mer arbete", noterar Jarl Dahlfors vidare.
Baksidan av den utvecklingen är att transportaffären slutat växa och snarast krymper, vilket har tvingat fram en anpassning till nya förhållanden från Loomis sida.
"I dag tycker jag att vi har en kostym som passar transportaffären väldigt väl. Nu tjänar vi bättre marginalmässigt på transport än vi gjorde tidigare", säger den blivande Loomischefen.
Ämnen i artikeln
Loomis resultat bättre än väntat
Kontanthanteringsbolaget Loomis redovisar ett resultat för det andra kvartalet 2013, som slog analytikernas förväntningar.
1 augusti, 2013
Kontanthanteringsbolaget Loomis redovisar ett resultat före skatt på 236 miljoner kronor för det andra kvartalet 2013.
Analytiker hade i genomsnitt räknat med en vinst på 216 miljoner kronor enligt SME Direkts prognossammanställning.
Rörelseresultatet ebita blev 276 miljoner kronor, jämfört med väntade 237 miljoner kronor.
Intäkterna landade på 2.832 miljoner kronor, här låg förväntningarna på 2.829 miljoner kronor.
Resultatet för årets andra kvartal påverkas av en positiv kalendereffekt, som dock är väsentligt mindre än den negativa effekten under det första kvartalet.
Det starka resultatet hänger samman med en stark försäljning och att den organiska tillväxten vände till plus. Det finns goda skäl att tro på mer av samma vara.
Det säger vd Lars Blecko till Nyhetsbyrån Direkt.
"Det är en liten positiv kalendereffekt på grund av att påsken inföll i mars i år, så det blev någon extra faktureringsdag. I det första kvartalet var det en extrem negativ effekt", säger han.
Loomis redovisade på torsdagsmorgonen ett rörelseresultat, ebita, om 276 miljoner kronor, jämfört med väntade 237 miljoner kronor enligt SME Direkt.
Att Lars Bleckos tidigare förutsägelser om en organisk tillväxt på 1 till 5 procent under 2013 därmed inte känns särskilt avlägset bekräftar vd:n.
"Vi har en bra orderingång som ännu inte synts i faktureringen. Det finns anledning att tro att den organiska tillväxten ska fortsätta", säger han.
Bolagets mål om en ebita-marginal om 10 procent senast 2014 är också inom räckhåll.
"På rullande tolvmånadersbasis ligger vi på 9,6 procent nu. Vi har sagt senast 2014 och vi ger inga prognoser, men det känns ju väldigt rimligt", säger Lars Blecko.
Att användandet av kontanter minskar strukturellt till förmån för kreditkort och internetbetalningar är inget som bekymrar kontanthanteringsföretaget Loomis. Ett minskat användande av sedlar och mynt gynnar tvärtom bolaget.
Det säger Jarl Dahlfors, nuvarande USA-chef och från och med 1 september vd för Loomis, till Nyhetsbyrån Direkt.
"Det är en icke-fråga för oss. När vi diskuterar det med våra kollegor i USA förstår de inte vad vi menar", säger han.
Förklaringen till detta till synes paradoxala förhållande är att när andelen kontanter i samhället minskar, så ökar kostnaden per processad enhet för Loomis kunder, bankerna. Därmed ökar också incitamenten för bankerna att lägga ut hanteringen på en extern part.
"När kontantandelen krymper växer möjligheterna för Loomis. Det är det vi sett i Sverige och det kommer vi att se även i USA", säger Jarl Dahlfors.
Hur det kan gå till illustreras väl av utvecklingen i Turkiet, där Loomis fått flera uppdrag under 2013. Andelen kontanter är där fortfarande mycket stor och bankerna sköter därför traditionellt det mesta av transporterna själva.
"I nästa fas känner bankerna att de kan samordna detta med hjälp av en operatör som Loomis. Steget därefter är att användandet av kreditkort ökar kostnaderna för att hantera kontanter och då överlåter man även detta till någon som oss", säger Jarl Dahlfors.
Resonemanget gäller inte bara kontanter. Trenden i USA just nu är att användandet av checkar minskar, vilket Loomis drar nytta av.
"Vi började processa checkar för 4-5 år sedan och den verksamheten bara fortsätter att växa", konstaterar USA-chefen.
Loomis strategi är mot den bakgrunden just att öka andelen kontanthantering (CMS - Cash Management Services) och fokusera mindre på rena transporter (CIT - Cash in Transit). Det är också inom CMS som de högre marginalerna finns.
Andelen CMS uppgick i USA till 27 procent under det andra kvartalet, en uppgång med 3 procentenheter jämfört med samma kvartal i fjol.
"Vi har tidigare förutspått att vi ska kunna nå närmare en tredjedel och nu är vi snart där. Jag ser inget skäl till att andelen inte ska kunna fortsätta att växa", säger Jarl Dahlfors.
Det långsiktiga målet gäller fortfarande, men att siktet är inställt högre än så gör den blivande vd:n ingen hemlighet av.
"Det finns över 10.000 banker i Amerika. I många länder i Europa har bankerna outsourcat all kontanthantering och det tror jag kommer att ske i Amerika också. Frågan är bara hur lång tid det tar", säger han med tillägget att Loomis är väl rustat för en sådan utveckling.
Trenden i USA mot ökad andel CMS har varit mycket tydlig under året hittills.
"Vi får fler nya namn på kundlistan och befintliga kunder ger oss mer arbete", noterar Jarl Dahlfors vidare.
Baksidan av den utvecklingen är att transportaffären slutat växa och snarast krymper, vilket har tvingat fram en anpassning till nya förhållanden från Loomis sida.
"I dag tycker jag att vi har en kostym som passar transportaffären väldigt väl. Nu tjänar vi bättre marginalmässigt på transport än vi gjorde tidigare", säger den blivande Loomischefen.
Ämnen i artikeln
Volvo Cars
Aktieanalys
Rapporter
Handelsbanken
Volvo Cars
Aktieanalys
Rapporter
Handelsbanken
Marknadsöversikt
1 DAG %
Senast
1 mån
