Satellitbolaget Ovzons aktie har gått som en raket. På ett år är aktien upp 160%. Bakom succéåret på börsen ligger flera olika faktorer, det berättar bolagets VD Per Norén och finanschef André Löfgren för Placera.

Ovzon erbjuder satellitbaserat bredband och kommunikationslösningar, och har en egen satellit i omloppsbana rund jorden.

Miljardorder från försvaret

I maj landade Ovzon en miljardorder från Försvarsmakten som fick aktien att rusa 35%. Ordern avser bolagets SATCOM-lösning för satellitkommunikation Från årets andra kvartal kunde bolaget redovisa ett positivt rörelseresultat och en nettovinst på 22 Mkr.

VD Per Norén medger att affären blev en tydlig vändpunkt för Ovzon, vars börs-resa kantats av nyemissioner och kostsamma förseningar. Han vill dock inte tillskriva affären all framgång, utan menar att kontraktet är ett resultat av bolagets framstående arbete.

"I ärlighetens namn hade vi kunnat fortsätta. Men det är klart, vår förmåga att leverera har gått från bra till extremt bra med mycket större volymer", säger VD:n.

Även om resultaten varit genomgående negativa de senaste åren, har bolaget haft en övergripande positiv trend med en lönsamhet som ökat flera kvartal i rad.

Förändrar ordern något i er tillväxtstrategi?

"Inte mer än att vi accelererar den", säger VD:n, och tillägger:

"Vi tittar på det här som en referenspunkt. Vad gjorde vi rätt för att kunna få den här typen av order, och hur applicerar vi det i de länder och regioner där efterfrågan är stor."

Fler satelliter i pipen

På frågan vilket läge bolaget befinner sig i nu svarar Per Norén självsäkert att Ovzon är på väg att bli industriledande. Bland Ovzons konkurrenter finns bland annat Iridium Communications.

Förra året skickade bolaget upp sin egen satellit, Ovzon 3, i rymden.

Trots att satelliten blev ungefär 500 Mkr dyrare än planerat och fortfarande har ledig kapacitet att tillgå, ser Per Norén fler satellitprojekt i framtiden.

Till skillnad från förra gången då kostnaden för projektet landade på aktieägarna genom ett gäng nyemissioner, hoppas Ovzon i framtiden bygga satelliter med hjälp av kunder och eget kassaflöde.

"Bankerna har mycket större intresse nu än tidigare vilket ger oss möjlighet att låna på normala villkor. Vi kan klara det på fler vägar utan att behöva mer aktiekapital", säger CFO André Löfgren.

Ambitionen är att kunna ha global täckning.

"Du ska i princip kunna roama på Ovzon", säger Per Norén.

Foto: Ovzon

"Fler jackpot-ordrar"

Frågan som väcks är hur Ovzon ska skapa en framgång som är mer stabil och inte beroende av jackpot-ordrar.

"Fler jackpot-ordrar!", svarar André Löfgren blixtsnabbt. Med glimten i ögat.

Men vad det egentligen handlar om är att dra lärdom av sina erfarenheter. Vad det är som lockar kunder, och hur man når ut till fler.

"Och hur snabbt vi kan springa utan att tappa verksamheten och intelligensen i det vi gör", säger Per Norén.

Branschens norm med långsiktiga kontrakt skapar en "otrolig hävstångseffekt" som underlättar för bolag att våga investera och skala upp.

"Men det gäller att inte hamna i negativa resultat eller negativt kassaflöde, men vi är väldigt duktiga på att inte ta på oss för mycket skulle jag påstå", säger VD:n, och fortsätter:

"Vi har varit i den situationen när vi investerade mycket och behövde mer pengar – man vill inte gå tillbaka dit. Utan det gäller att bygga upp affären så att den blir förutsägbar och långsiktig."

Sett på ett halvår ligger Ovzon-aktien på minus och är ner 8%. Enligt Ovzon-cheferna har bolagets aktiebas ökat rejält under året vilket fått kursen att svänga mer.

Hur ska ni säkerställa marknadens förtroende?

"Det handlar om att få ett mer jämnt flöde av ordrar, så att man ser att det inte är en engångsförteelse utan en gångbar och långsiktig affär där kunderna verkligen investerar i vad Ovzon gör", säger Per Norén.

Ovzons Q3 i siffror