Storägare gör upp före stämmorna

Frågor om chefsbonusar och finansiering förväntas väcka debatt på årets stämmor. Men medan småspararna har allt att vinna på att göra sin röst hörd på årsstämman fördrar de flesta storägare att agera innan för att förslagen ska ändras.


1 april, 2009

Många aktieägare är oroliga över hur bolagens finansiering, vilket sannolikt kommer att leda både till frågor och nedröstade förslag.

Aktiespararnas tillförordnade vd Günther Mårder hör till dem som avser att göra sin röst hörd.

"Vi kommer att gå hårt åt de bolag där vi ser att man har genomfört återköp och gjort olika former av extrautdelningar och nu samtidigt står inför en risk att behöva ta in nya pengar", sade han nyligen i en artikel i Dagens Industri.

Trots att de flesta deltagarna på bolagens årsstämmor är småsparare så är det, åtminstone i storbolagen, de institutionella ägarna som har röstmajoriteten. De sistnämnda väljer därför normalt att göra upp innan själva sammankomsten, åtminstone om de verkligen avser att ändra förslaget.

Sedan händer det att stora ägare, av andra anledningar, ändå väljer att göra utspel på stämman.

Marianne Nilsson som är ägaransvarig på röststarka Swedbank Robur hör till dem som föredrar att hålla en låg profil på själva stämman.

"Vi agerar framförallt inför stämmorna med målsättningen att de förslag som läggs ska vara formulerade så att vi kan stödja dem. Viktiga frågor för oss i år är kapitalstrukturfrågor, incitamentsprogrammens utformning och styrelsens sammansättning", säger hon.

En fråga som alltid tas upp på årsstämmorna är vilka som ska ingå i styrelsen. I år väntas vissa bolag få kritik för att de inte valt att ta in några nya ledamöter medan bolag där valberedningen förslår omfattande omval också får kritik.

Frågan är vad som är bäst: att leta nya kompetenser som kan ta bolagen genom lågkonjunkturen eller att de personer som kan bolaget stannar kvar och tar sitt ansvar.

Marianne Nilsson sitter själv med i många valberedningar. Hennes bild är att det generellt blir lite färre styrelseförändringar i år.

"De tuffa tiderna gör att många ägare prioriterar kontinuitet", säger hon.

"Nej, en styrelse måste kunna fungera både i lättare och tuffare tider. Det är något som alltid måste beaktas i valberedningssammanhang."

Det har dock, enligt Marianne Nilsson, generellt blivit svårare att hitta rätt personer till styrelserna, då uppdragen är krävande och svåra att kombinera med ett vanligt operativt jobb.

Marknadsöversikt

1 DAG %

Senast

1 mån