Leif Victorin har inte bara varit vd för Skandia Liv. Han var under en kortare period också koncernchef för hela Skandia. I dag är han pensionerad och sitter han i styrelsen för föreningen ProSkandia som arbetar för att värna försäkringstagarnas intressen i Skandia Liv. Under våren kommer företrädare för ProSkandia och Skandia Livs ägare Skandia/Old Mutual att mötas för att diskutera hur försäkringstagarna Ska få ökat inflytande.

"Exakt när vi ska ha dessa diskussioner och hur länge de ska vara vet jag inte. Men det saknas rimliga proportioner mellan riskkapital och inflytande i Skandia Liv", säger Leif Victorin.

Spararna i Skandia Liv svarar för en kapitalinsats på uppemot 100 miljarder kronor medan ägaren, det av Old Mutual ägda Skandia, står för 600 000 kronor. Detta samtidigt som försäkringstagarna numera helt saknar inflytande i Skandia Liv.

Livbolagen kan delas in i tre kategorier: Ömsesidiga bolag som ägs av försäkringstagarna, vinstutdelande bolag som ägs av till exempel en bank som tar ut vinst, och slutligen bolag som befinner sig i en diffus mellanzon och kallas hybridbolag. Hit hör Skandia Liv, Länsförsäkringar Liv och SEB Trygg Liv Gamla. De ägs inte av försäkringstagarna, men de får inte ge vinst till ägarna. Hela avkastningen måste gå till försäkringstagarna.

Genom åren har det förekommit ett antal kontroverser där ägarna i hybridbolag har kritiserats för att ta ut vinst smygvägen. Särskilt under livbolagskrisen strax efter millennieskiftet riktades hård kritik mot ägare till hybridbolag, däribland Skandia Liv.

Försäkringsföretagsutredningen, SOU 2006:55 som presenterades för snart ett år sedan, föreslår att hybridbolagen försvinner. Enligt utredningen ska dessa bolag omildas till antingen vinstutdelande bolag eller rent ömsesidiga bolag. Om denna utredning verkligen leder till ny lagstiftning är osäkert. Men förslaget har gett ny näring till diskussionen hybridbolagens framtid.

Leif Victorin instämmer med utredningen.

"Alla hybridbolag, såsom Skandia Liv, bör bli ömsesidiga", säger han.

Försiktigtvis säger han dock att ProSkandia inte har låst sig fullkomligt vid den lösningen.

"Men om man väljer en annan väg ligger bevisbördan på ägaren, som har att visa på de eventuella fördelarna för försäkringstagarna med att inte ombilda bolaget till ömsesidigt", säger Leif Victorin.

Och han anser att det är spararna som ska ha sista ordet.

"Försäkringstagarna bör få besluta om ägandet i Skandia Liv genom omröstning", säger Leif Victorin.

Enligt honom är Skandia Liv inte är bäst i klassen, ens bland hybridbolagen, när det gäller försäkringstagarnas inflytande. Vilka bolag anser han vara bättre?

"I både Länsförsäkringar Liv och SEB Trygg Liv Gamla har försäkringstagarna mer att säga till om, bland annat genom att de är representerade i styrelsen", säger Leif Victorin.

Han anser sig inte ha gjort något dramatiskt rollbyte i och med att han har gått från att leda Skandia Liv och Skandia till att sitta i styrelsen för ProSkandia.

"Det är ju mer än tio år sedan jag slutade i Skandia Liv! Och under alla år har jag varit kund i Skandia Liv. När jag var chef för Skandia Liv hade försäkringstagarna åtminstone ett visst inflytande, även om det kunde ha varit större. Då fanns, skydd för mindre aktieägare och försäkringstagare i form av rösträttsbegränsningar, öppna bolagsstämmor och nomineringskommittéer där föreningen var representerad. Men på några år har försäkringstagarnas inflytande i Skandia Liv minskat stegvis. Nu, när regeringen har tagit bort flytträtten, är inflytandet helt utraderat", säger Leif Victorin.

Björn Dickson