STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Kjell Group släppte ett triss i nyheter på måndagskvällen bestående av preliminära siffror, en nyemission och en ny huvudägare som föreslås bli ordförande. Vd Sandra Gadd ser beskeden som lite av en mental brytpunkt för Kjell och fokus ligger nu på att bygga om bolaget.

”Vi ska modifiera Kjell till vad han en gång var”, säger hon till Nyhetsbyrån Direkt.

Sandra Gadd klev in som ny vd för Kjell Group i september 2025 och har sedan dess översett en större nedskrivning i samband med rapporten för det tredje kvartalet, och leder nu Kjell genom bolagets pågående transformationsprocess.

Har du städat färdigt och har du lite av en "clean slate" nu?

”Det vågar jag inte svara på för man vet aldrig vad man hittar, men mentalt drog jag en liten brytpunkt här vid årsskiftet. Vi tror vi vet vad det är vi behöver göra, och nu är det fokus på att börja bygga”, säger hon.

Under måndagen meddelade Kjell att lite drygt 200 miljoner kronor tas in via både en riktad nyemission och en garanterad företrädesemission. Nyemissionerna genomförs enligt Kjell huvudsakligen i syfte att stärka bolagets finansiella ställning och möjliggöra en acceleration av prioriterade investeringar inom ramen för den pågående transformationsprocessen.

Sandra Gadd konstaterar dock att själva byggandet och den pågående transformationsprocessen är något som kommer ta tid.

”Så det är inte så att jag förväntar mig att resultaten kommer trilla in i morgon, men vi vet vad vi behöver göra”, säger hon.

Pengarna som tas in i emissionerna ska användas till att beta av bolagets teknikskuld samt för investeringar i butiker och personal.

”Vi ska givetvis leverera egna kassaflöden, men genom att göra en del prioriterade investeringar kan vi snabba på den här processen”, säger vd:n.

Nyhetsbyrån Direkt når vd:n inför ett möte där hon tillsammans med bolagets ledning och chefer ska prata mål och prioriteringar för att ”få saker att hända”.

Vad är ditt budskap till ledningen då?

”Vi måste göra grundarbetet rätt, och det innebär väldigt mycket det som vi har gjort under hösten, så det här kommer inte som några stora överraskningar för någon”, säger hon och fortsätter:

”Vi har lagt en sortimentsstrategi där vi någonstans ska ta tillbaka Kjell till vad det en gång var, med tillbehör, teknik-tillbehör, och mer fokus på våra egna varumärken. Vi ska tajta till erbjudandet lite och göra det lite enklare för kunderna att förstå vad det är vi kan.”

I det fjärde kvartalet påverkades Kjells försäljning bland annat av ”en kortsiktigt otillfredsställande låg tillgänglighet” på rätt lagerprodukter som en följd av bolagets sortimentsöversyn.

”Vi har blivit lite breda och det är därför vi har tagit bort 30 procent av vårt sortiment, vilket gör att vi nu måste börja bygga upp det, och presentera det på ett sätt så att kunderna förstår. Vi ska modifiera om Kjell till vad han en gång var”, säger Sandra Gadd.

Att lagernivån varit för låg har påverkat försäljningen men sätter bolaget i en bättre lagerposition framåt.

”Att det ser ut såhär per december är ju för att vi har frigjort kapital från gamla varor, men inte haft kapacitet att ta in tillräckligt mycket av det nya. Så den är för låg, men det som är i lager är ’fresh and clean’, och det är bra”, säger hon.

Av de nedskrivningar om totalt 346 miljoner kronor som Kjell genomförde i oktober i fjol avsåg 74 miljoner kronor äldre lagervaror.

”Vi gjorde en stor lagernedskrivning i Q3:an och det är det vi har försökt sälja ut nu så att vi kan investera i det lagret vi faktiskt vill ha framåt. Så det tar lite tid. Det är ju därför kassaflödet också ser så fint ut i kvartalet”, säger vd:n.

Utförsäljningen av det redan nedskrivna lagret bidrog också till att förbättra bolagets justerade ebita-marginal som uppgick till 5,4 procent i det fjärde kvartalet (4,3).

Även ökad försäljning av egna varumärken bidrog till att öka ebita- och bruttomarginalen, som utvecklades ”positivt" och i linje med bolagets förväntan.

Har ni något uttalat mål på hur stor andel egna varor ni vill ha som del av försäljningen?

”Nej, det har vi inte. Nu är den runt 40 procent och har varit där det senaste året. Bara för några år sen var den 45 procent, så det tycker jag känns som en rätt bra ledstjärna att gå efter”, säger Sandra Gadd.

En annan nyhet på måndagen var att Rustas avgående vd Göran Westerberg kliver in i ägarlistan som ensam tagare i en riktad nyemission om 60 miljoner kronor. Han föreslås samtidigt väljas in som ny styrelseordförande för bolaget.

Hur ser du på att få in Göran Westerberg som ordförande och storägare?

”Jag har träffat Göran några gånger och vi har pratat lite. Han är extremt kunnig, och framför allt kan han hantverket. Jag tror att han kommer vara en väldig tillgång och ett bra bollplank. Han har jobbat väldigt mycket med fysisk butik medan jag kommer från e-handel så jag tycker det här är superspännande.”

Kjell Group noterades under börsfesten 2021 och har sedan dess tvingats hantera en utdragen lågkonjunktur och avvaktande konsumenter.

Hur mår konsumenten i dag?

”Jag tycker det är svårt att titta på vår egen butik, för där handlar det om saker vi själva behöver åtgärda mer än om kunden. Men det är klart att jag följer det. Konsumenten verkar vara mer positiv och det kan man se på andra konsumentbolag, och det är alltid bra om det kan hjälpa en lite. Men jag tror att vi kan göra saker bättre även om konsumenten skulle vara oförändrad – vi har ganska mycket att göra som kan förbättra vår situation ändå.”

Emanuel Furuholm +46 8 5191 7925

Nyhetsbyrån Direkt