Calviks gör fyra norska bolagsköp på en vecka och växer i ett slag det lilla börsbolaget till 3,5 mdr kr i portföljomsättning. Enligt grundarna ska affärerna ta dem ut ur vad de kallar "First North-träsket".
Idag, 14:25
Fyra norska bolagsköp den här veckan. Det är betinget för Viktor Rönn och Carl Renman, grundare av Calviks, en serieförvärvare inom bemanning som är noterad på First North.
Om köpen skrivs på som planerat kommer Calviks portföljbolag i slutet av den här veckan att omsätta totalt runt 3,6 mdr kr. Med en portföljomsättning idag på 2,1 mdr kr innebär det ett 70-procentigt kliv framåt.
De nya förvärven läggs i nygrundade Norvika, som blir Calviks investmentplattform för norska bemanningsbolag. Det första köpet är redan underskrivet och gäller Subshore, en specialistkoncern inom industriell bemanning som omsätter 930 MNOK. Alla köp är villkorade med avseende på tillgänglig finansiering.
"I Norge startar folk inte bolag och det görs få M&A-transaktioner. Skatterna och räntan är för hög. Så vi kan förvärva precis det vi söker. Kompetensbolag inom infrastruktur, råvara och energi", säger Renman, som också är Calviks styrelseordförande.
En kort tillbakablick.
2015, när Rönn var i tjugoårsåldern, startade han bemanningsföretaget Job Solutions.
"Jag spelade hockey, men när jag gick ut gymnasiet ringde inga lag med erbjudanden. Och jag hade inte de bästa betygen. Så det fanns bara ett val: att bli säljare."
Det blev på ett rekryteringsbolag. Rönn såg snabbt möjligheter att korta ner rekryteringsprocessen och grundade Job Solutions, som tog betalning i abonnemangsform. Per intervju istället för vid anställning.
Efter en tid anslöt Renman (”det var då vi lyfte”, skämtar han) och de kommande åren gjorde bolaget 34 Mkr i vinst.
"Det var en lönsam modell, men svår att skala", säger Rönn, som är bolagets VD.
Inspirerade av serieförvärvaren Instalco blev tillväxtlösningen att göra en IPO som investmentbolag inom kompetensförsörjning. Sedan dess, 2022, har Calviks köpt 50 svenska bolag.
Men priset blev en rejäl utspädning för ägarna.
"Vi gick till börsen alldeles för tidigt. Vi var unga och naiva. Vi hamnade i First North-träsket av små bolag som får för lite kärlek", säger Rönn.
"Jag menar, Calviks är lönsamt och har köpt bolag för 400 Mkr men värderas till drygt 300."
De äger idag 20% var av bolaget. Andra storägare är Svea Bank med 15% och bemanningsveteranen Börje Johansson med 11%.
För att skydda aktieägarna för vidare utspädning, väljer de att göra den norska satsningen separat, genom Norvika.
"Vi vill inte använda våra aktier som valuta. Den här gången får vi med oss entreprenörerna genom andelsbyten. De gör alltså inte en exit utan kliver på en resa de vill vara med på", säger Renman.
Men ni köper 70-80% av bolagen. Hur finansierar ni resten av köpeskillingarna?
"Vi har alltid varit lönsamma och har en del egna pengar att använda. Resten arbetar vi på. Jag kan inte säga mer om det nu. Men vi har goda erfarenheter av att ha emitterat en obligation i Calviks", säger Renman.
Köpen av Subshore, NøkkelPersonell, Atrium People, och Safe Bemanning kommer totalt att kräva 260 Mkr.
Ni satsar stort i en tid då bemanningsbolag är under press från AI. Hur tänker ni?
"Det var inte länge sedan Nvidias VD sa att alla måste bli rörmokare i framtiden. Och det är just inom blue collar-yrken som våra förvärvsbolag är specialiserade", säger han.
Av de den totala försäljningsvolymen 3,5 mdr i Calviks, genereras 2 mdr av verksamheter som utbildar och förmedlar arbetare inom sektorer som försvar och infrastruktur.
Trots att grundarna tycker att de gick för tidigt till börsen, säger de att börsplattformen öppnat många av dagens möjligheter.
Att Norvika läggs separat skulle göra bolaget lättare att snabbt ta till börsen på egna meriter. Är ni lockade att gå börsvägen igen?
"Vi har en tydlig plan vart vi ska och utesluter inga vägar fram. Jag outar inget idag men Norvika är i begynnelsen av resa, så mycket kan jag säga", säger Rönn.
Plattformstanken är viktig för Calviks ledarduo. Kompetensförsörjningen kallar de bread and butter, men som investmentbolag ligger vägen öppen även för andra marknader.
"Vi har växt med kontinuerlig lönsamhet. Det har få lyckas med utan att behöva tumma på antingen tillväxt eller vinst", säger bolagets VD.
Vilka risker ser ni med den här snabba expansionen?
"Vi ser alltid uppsidan. Men det finns en risk i allt och vi är inte immuna mot konjunkturer. Med det sagt var våra bästa år 2024 och 2025 när övriga spelare i branschen backade", säger Renman.
Han tillägger att bolaget håller sig till den nisch de identifierat som framtidssäker och undviker till exempel IT-konsulter. Portföljbolag i olika vertikaler och geografier skapar också diversifiering.
"Vi fortsätter framåt. Vi är fortfarande säljare", säger Viktor Rönn.
Calviks gör fyra norska bolagsköp på en vecka och växer i ett slag det lilla börsbolaget till 3,5 mdr kr i portföljomsättning. Enligt grundarna ska affärerna ta dem ut ur vad de kallar "First North-träsket".
Idag, 14:25
Fyra norska bolagsköp den här veckan. Det är betinget för Viktor Rönn och Carl Renman, grundare av Calviks, en serieförvärvare inom bemanning som är noterad på First North.
Om köpen skrivs på som planerat kommer Calviks portföljbolag i slutet av den här veckan att omsätta totalt runt 3,6 mdr kr. Med en portföljomsättning idag på 2,1 mdr kr innebär det ett 70-procentigt kliv framåt.
De nya förvärven läggs i nygrundade Norvika, som blir Calviks investmentplattform för norska bemanningsbolag. Det första köpet är redan underskrivet och gäller Subshore, en specialistkoncern inom industriell bemanning som omsätter 930 MNOK. Alla köp är villkorade med avseende på tillgänglig finansiering.
"I Norge startar folk inte bolag och det görs få M&A-transaktioner. Skatterna och räntan är för hög. Så vi kan förvärva precis det vi söker. Kompetensbolag inom infrastruktur, råvara och energi", säger Renman, som också är Calviks styrelseordförande.
En kort tillbakablick.
2015, när Rönn var i tjugoårsåldern, startade han bemanningsföretaget Job Solutions.
"Jag spelade hockey, men när jag gick ut gymnasiet ringde inga lag med erbjudanden. Och jag hade inte de bästa betygen. Så det fanns bara ett val: att bli säljare."
Det blev på ett rekryteringsbolag. Rönn såg snabbt möjligheter att korta ner rekryteringsprocessen och grundade Job Solutions, som tog betalning i abonnemangsform. Per intervju istället för vid anställning.
Efter en tid anslöt Renman (”det var då vi lyfte”, skämtar han) och de kommande åren gjorde bolaget 34 Mkr i vinst.
"Det var en lönsam modell, men svår att skala", säger Rönn, som är bolagets VD.
Inspirerade av serieförvärvaren Instalco blev tillväxtlösningen att göra en IPO som investmentbolag inom kompetensförsörjning. Sedan dess, 2022, har Calviks köpt 50 svenska bolag.
Men priset blev en rejäl utspädning för ägarna.
"Vi gick till börsen alldeles för tidigt. Vi var unga och naiva. Vi hamnade i First North-träsket av små bolag som får för lite kärlek", säger Rönn.
"Jag menar, Calviks är lönsamt och har köpt bolag för 400 Mkr men värderas till drygt 300."
De äger idag 20% var av bolaget. Andra storägare är Svea Bank med 15% och bemanningsveteranen Börje Johansson med 11%.
För att skydda aktieägarna för vidare utspädning, väljer de att göra den norska satsningen separat, genom Norvika.
"Vi vill inte använda våra aktier som valuta. Den här gången får vi med oss entreprenörerna genom andelsbyten. De gör alltså inte en exit utan kliver på en resa de vill vara med på", säger Renman.
Men ni köper 70-80% av bolagen. Hur finansierar ni resten av köpeskillingarna?
"Vi har alltid varit lönsamma och har en del egna pengar att använda. Resten arbetar vi på. Jag kan inte säga mer om det nu. Men vi har goda erfarenheter av att ha emitterat en obligation i Calviks", säger Renman.
Köpen av Subshore, NøkkelPersonell, Atrium People, och Safe Bemanning kommer totalt att kräva 260 Mkr.
Ni satsar stort i en tid då bemanningsbolag är under press från AI. Hur tänker ni?
"Det var inte länge sedan Nvidias VD sa att alla måste bli rörmokare i framtiden. Och det är just inom blue collar-yrken som våra förvärvsbolag är specialiserade", säger han.
Av de den totala försäljningsvolymen 3,5 mdr i Calviks, genereras 2 mdr av verksamheter som utbildar och förmedlar arbetare inom sektorer som försvar och infrastruktur.
Trots att grundarna tycker att de gick för tidigt till börsen, säger de att börsplattformen öppnat många av dagens möjligheter.
Att Norvika läggs separat skulle göra bolaget lättare att snabbt ta till börsen på egna meriter. Är ni lockade att gå börsvägen igen?
"Vi har en tydlig plan vart vi ska och utesluter inga vägar fram. Jag outar inget idag men Norvika är i begynnelsen av resa, så mycket kan jag säga", säger Rönn.
Plattformstanken är viktig för Calviks ledarduo. Kompetensförsörjningen kallar de bread and butter, men som investmentbolag ligger vägen öppen även för andra marknader.
"Vi har växt med kontinuerlig lönsamhet. Det har få lyckas med utan att behöva tumma på antingen tillväxt eller vinst", säger bolagets VD.
Vilka risker ser ni med den här snabba expansionen?
"Vi ser alltid uppsidan. Men det finns en risk i allt och vi är inte immuna mot konjunkturer. Med det sagt var våra bästa år 2024 och 2025 när övriga spelare i branschen backade", säger Renman.
Han tillägger att bolaget håller sig till den nisch de identifierat som framtidssäker och undviker till exempel IT-konsulter. Portföljbolag i olika vertikaler och geografier skapar också diversifiering.
"Vi fortsätter framåt. Vi är fortfarande säljare", säger Viktor Rönn.
1 DAG %
Senast
OMX Stockholm 30
1,59%
(14:45)
OMX Stockholm 30
1 DAG %
Senast
3 316,20
