Affärerna ingen tänkt på
I en podd har du tidigare sagt att när du tog VD-jobbet var det möjligt att se någon vecka fram i tiden rent finansiellt. Men att det ändrades så att du kunde se någon månad fram i taget. Hur långt fram kan du se just nu?
"Nästa höst är vårt stora test när vi har en obligation som förfaller. Vi har redan nu processer i gång för att hantera det. Så de stora kraven på likviditet är då, om ett och ett halvt år", säger Synnes och fortsätter:
"Därmed kan vi fokusera mer långsiktigt och behöver inte stressa med kortsiktiga problem. Vilket ger både lägre kostnader för oss och ett bättre strategiskt manöverutrymme."
Sedan du tog över SBB har du hanterat hanterat en akut skuldsituation, gjort mängder av avyttringar, strukturerat om hela bolaget och fintat bort kraven i er tvist med obligationsinnehavarna. Varför har det inte återspeglats i er kurs?
"Marknaden väljer ibland att fokusera på problem och hot. Vissa affärer som man kan göra kanske inte marknaden har tänkt sig går att göra. Till exempel lösningen som vi hade i obligationstvisten och som vi planerade under lång tid", säger Synnes.
När återfår marknaden förtroendet för SBB?
"Jag tror att det är på väg uppåt. Men om man har trampat i klaveret som vi har gjort så tar det lång tid innan man kommer tillbaka. Vi jobbar successivt åt rätt håll. Sen får vi se när marknaden tycker att vi är ett bolag som ska värderas till premium igen."