Förutom huvudvarumärket H&M har bolaget nu lanserat ytterligare fyra varumärken: COS, Home, & Other Stories och Arket. Dessutom finns de tre förvärvade varumärkena: Monki, Weekday och Cheap Monday.

Tittar man på de tillkommande varumärkena har lanseringar skett med ett allt snävare intervall. Mellan COS (2007) och Stories (2013) var det sex år och mellan Stories och Arket (2017) gick det fyra år.

"Vi kommer att lansera ett nytt varumärke nästa år och vi tittar på fler. Vi har hittat ett sätt att kunna skapa och lansera nya varumärken och driva dem så att det inte påverkar resten av koncernen på ett negativt sätt. Vi har gjort det framgångsrikt med COS och Stories och nu med Arket. Jag tror att vi kommer att fortsätta att göra det under många år. Det är en väldigt viktig del av vår tillväxtstrategi", säger Karl-Johan Persson i en intervju med Nyhetsbyrån Direkt.

Att ni hittat en bra modell för att rulla ut separata varumärken, kan det innebära att det kan komma något nytt varumärke även 2019 och 2020, något per år?

"Ja".

Ni har många varumärken med kläder, inredningskonceptet H&M Home och Arkets sortiment kan sägas vara en kombination av detta. Vad har ni för idéer, hur breda kan ni bli?

"Vi har ständigt nya idéer som vi spånar kring och testar och så landar vi i någonting som vi tror att vi kommer att göra bra. Man måste titta på vad vi tror att vi är duktiga på och leverera någonting som vi kan och har passion för", säger Karl-Johan Persson.

Nyhetsbyrån Direkt träffar vd:n i samband med öppningen av Arkets butik på Regent Street i centrala London den 25 augusti, samtidigt som Arket öppnar onlinehandel i 18 europeiska länder.

"Vi har hållit på med det här en bra bit över två år så det är otroligt häftigt när det äntligen är dags att slå upp dörrarna", säger han.

COS har under sina tio år kommit upp i ungefär 210 butiker och efter fyra år har & Other Stories 55 butiker. I Arkets offentliga expansionsplan ligger total fem butiker i år och så här långt en i Stockholm 2018.

"Men vi har en ambitiös plan att öppna fler fysiska butiker på fler marknader och rulla ut onlinebutiken till fler länder", säger Karl-Johan Persson och tillägger att det inte finns någonting som säger att Arket inte skulle kunna få lika många butiker som COS, eller fler.

"Jämfört med COS har Arket en bredare stil och fler produktkategorier, vilket gör att Arket vänder sig till en bredare kundkrets", säger han.

Läs även:

Persson: H&M-marginalen kan stigaPersson: Online blir större än butik"Man måste vara ödmjuk"