STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Arjo kommer i sin strategi som medicinteknikbolaget presenterade på torsdagen att arbeta med tre prioriteringar.

Det sade Arjos vd Andréas Elgaard under sitt inledningsanförande på torsdagens kapitalmarknadsdag.

En av Arjos prioriteringar avser att "vinna där vi har rätt att verka" (Win where we have the right to play). Andréas Elgaard berör hur detta påverkar tre delar av Arjos verksamhet - akutvård, långsiktig vård och hemvård.

Arjo ska förstärka sig inom akutvård, den del som Andréas Elgaard uppger är mest skalbar.

”Vi ser riktigt bra möjligheter här på alla våra marknader”, sade Arjos vd och framhöll att det utgörs av mindre riskfyllda investeringar än vad koncernen har gjort historiskt.

Den långsiktiga lönsamheten finns däremot enligt Andréas Elgaard i Arjos verksamhet inriktad mot den långsiktiga vården.

Inom Arjos verksamhet för hemvård ser Andréas Elgaard den största potentialen att växa. Hemvård motsvarar cirka 4 procent av Arjos försäljning på utvalda marknader. Arjos vd hyser en förhoppning om att kunna expandera selektivt.

Den andra delen i Arjos prioriteringar avser att förenkla för att förstärka (simplyfy to amplify).

Arjo avser bygga en starkare och mer fokuserad portfölj och snabba upp tiden till marknad. Andréas Elgaard nämner ett behov av att göra prioriteringar i produktfloran med syfte att minska komplexiteten. Därtill ska Arjo stärka prisdisciplinen.

I den tredje delen i Arjos prioriteringar ska bolagets medarbetare arbeta bättre tillsammans. Andréas Elgaard vill bygga en företagskultur som bygger på leverans där alla strävar mot samma mål.

”Det enda som räknas är vad du utför”, sade Arjos vd och påpekade att alla i bolaget måste bidra.

Magnus Bernet +46 8 5191 7953

Nyhetsbyrån Direkt