VI HADE KUNNAT BE OM MER ÄN 9 MDR KR - VD
24 april, 11:46
STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Electrolux kommande partnerskap med kinesiska Midea i Nordamerika ska inte påverka det svenska företagets varumärken.
Det säger Electrolux vd Yannick Fierling till Nyhetsbyrån Direkt.
”Inte alls. Vi behåller våra immateriella rättigheter, vår identitet och design. Vi kommer att ha två separata team gentemot kunderna även inom samriskbolaget”, säger Electrolux-vd:n.
Midea är ett betydligt större bolag än Electrolux med en omsättning som i fjol var fyra-fem gånger högre. Under flera år har dessutom rykten florerat om att Midea varit intresserade av att köpa Electrolux.
Yannick Fierling slår dock bort idén att partnerskapet för Nordamerika skulle kunna vara ett första steg inför ett senare övertagande av Electrolux.
”Nej, så är det inte. Det är ett partnerskap begränsat till Nordamerika. Vi kommer förstås att se på möjligheter och potential, men det är begränsat till samriskbolag. Det finns inga diskussioner om något övertagande”, säger han.
Nyemissionen på 9 miljarder kronor, är den tillräcklig för att göra bolaget finansiellt stabilt? Den räcker inte för att nå målet om en nettoskuld/ebitda på under 2.
”Vi har inte valt summan lättvindigt. 4 till 5 miljarder går till att stärka balansräkningen och vi är trygga med att det räcker för att genomföra de här åtgärderna”, säger Yannick Fierling.
Med aktiens nedgång på fredagen ser det ut som om ni nästan behöver dubbla antalet aktier för att få in de 9 miljarder kronorna. Var det omöjligt att be marknaden om mer?
”Det är klart det hade varit möjligt att be om mer, men vi anser att 9 miljarder kronor är tillräckligt. Vi var inte begränsade vad gäller beloppet”, säger Electrolux-chefen.
Syntes fortfarande inga tulleffekter i form av prishöjningar i Nordamerika under första kvartalet?
”Det ena problemet är tullarna, det andra är marknadens nedgång. Den var ned mer än 10 procent, och över 14 procent för kyl och frys. Därför har vi aviserat prishöjningar på 5 till 20 procent till slutet av april och vi är ganska säkra på att hela industrin kommer att höja priserna”, säger Yannick Fierling.
Överraskades ni av omfattningen på marknadsnedgången?
”Det är den största marknadsnedgången på tio år, så det var svårt att förutse. Miljön i Nordamerika har varit väldigt osäker och volatil.”
Flera bedömare har på senare år ansett att Electrolux borde lämna Nordamerika helt på grund av lönsamhetsproblemen. Kunde det ha varit ett alternativ?
”Jag får ofta svara på det. En tredjedel av vår omsättning är i Nordamerika och det har historiskt varit den mest lönsamma marknaden för vitvaror. Vi tror verkligen att vi har stor potential att utvecklas i Nordamerika, och med den nya strategin är vi övertygade om att vi har rätt plattform för att nå 6 procents rörelsemarginal”, säger Yannick Fierling.
David Djuphammar +46 8 5191 7913
Nyhetsbyrån Direkt
Ämnen i artikeln
VI HADE KUNNAT BE OM MER ÄN 9 MDR KR - VD
24 april, 11:46
STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Electrolux kommande partnerskap med kinesiska Midea i Nordamerika ska inte påverka det svenska företagets varumärken.
Det säger Electrolux vd Yannick Fierling till Nyhetsbyrån Direkt.
”Inte alls. Vi behåller våra immateriella rättigheter, vår identitet och design. Vi kommer att ha två separata team gentemot kunderna även inom samriskbolaget”, säger Electrolux-vd:n.
Midea är ett betydligt större bolag än Electrolux med en omsättning som i fjol var fyra-fem gånger högre. Under flera år har dessutom rykten florerat om att Midea varit intresserade av att köpa Electrolux.
Yannick Fierling slår dock bort idén att partnerskapet för Nordamerika skulle kunna vara ett första steg inför ett senare övertagande av Electrolux.
”Nej, så är det inte. Det är ett partnerskap begränsat till Nordamerika. Vi kommer förstås att se på möjligheter och potential, men det är begränsat till samriskbolag. Det finns inga diskussioner om något övertagande”, säger han.
Nyemissionen på 9 miljarder kronor, är den tillräcklig för att göra bolaget finansiellt stabilt? Den räcker inte för att nå målet om en nettoskuld/ebitda på under 2.
”Vi har inte valt summan lättvindigt. 4 till 5 miljarder går till att stärka balansräkningen och vi är trygga med att det räcker för att genomföra de här åtgärderna”, säger Yannick Fierling.
Med aktiens nedgång på fredagen ser det ut som om ni nästan behöver dubbla antalet aktier för att få in de 9 miljarder kronorna. Var det omöjligt att be marknaden om mer?
”Det är klart det hade varit möjligt att be om mer, men vi anser att 9 miljarder kronor är tillräckligt. Vi var inte begränsade vad gäller beloppet”, säger Electrolux-chefen.
Syntes fortfarande inga tulleffekter i form av prishöjningar i Nordamerika under första kvartalet?
”Det ena problemet är tullarna, det andra är marknadens nedgång. Den var ned mer än 10 procent, och över 14 procent för kyl och frys. Därför har vi aviserat prishöjningar på 5 till 20 procent till slutet av april och vi är ganska säkra på att hela industrin kommer att höja priserna”, säger Yannick Fierling.
Överraskades ni av omfattningen på marknadsnedgången?
”Det är den största marknadsnedgången på tio år, så det var svårt att förutse. Miljön i Nordamerika har varit väldigt osäker och volatil.”
Flera bedömare har på senare år ansett att Electrolux borde lämna Nordamerika helt på grund av lönsamhetsproblemen. Kunde det ha varit ett alternativ?
”Jag får ofta svara på det. En tredjedel av vår omsättning är i Nordamerika och det har historiskt varit den mest lönsamma marknaden för vitvaror. Vi tror verkligen att vi har stor potential att utvecklas i Nordamerika, och med den nya strategin är vi övertygade om att vi har rätt plattform för att nå 6 procents rörelsemarginal”, säger Yannick Fierling.
David Djuphammar +46 8 5191 7913
Nyhetsbyrån Direkt
Ämnen i artikeln
Rapporter
Analys
Valet 2026
