Dagen efter att Al Baraka-projektet i Egypten stoppats kommenterar Nidhogg Resources vd Niclas Biörnstad vilka lärdomar bolaget tar med sig och hur detta påverkar det fortsatta arbetet.

Projektet avbröts då motparten inte genomförde nödvändiga bolags- och juridiska ändringar.

- Processen kring Al Baraka‑projektet i Egypten har varit lärorik på flera plan. Vi har byggt upp både erfarenhet och ett värdefullt kontaktnät i regionen. Den kunskap vi nu besitter om lokala förutsättningar, regelverk och aktörer ger oss en bättre grund för att utvärdera nya möjligheter, säger Niclas Biörnstad i en kommentar till Finwire.

Han fortsätter:

- Vår ambition är att använda dessa erfarenheter för att identifiera och kunna investera i andra naturresursprojekt där vi kan skapa långsiktigt värde för bolaget och våra aktieägare.

Vad händer med dialogen med Enserv. Finns möjlighet att hitta nya strukturer tillsammans eller är relationen avslutad?

- Vi har fortsatt en öppen och professionell dialog med Enserv, där vi utvärderar om det finns nya strukturer eller alternativa upplägg som kan skapa värde för båda parter. Men det är för tidigt att säga om det kan leda till något nytt avtal.

Hur påverkas framtida due-diligence-processer eller avtalsstrukturer efter detta bakslag?

- Det är viktigt att understryka att orsaken till att projektet inte gick vidare inte låg i avtalet. För oss innebär detta att vi inte ser några brister i våra avtalsstrukturer, utan snarare att externa faktorer och ägarens beslut satte stopp för projektet.

Hur påverkas era finansiella mål?

- Vi hade räknat med ett kassaflöde från Al Baraka‑projektet, och när detta nu uteblivit blir det naturligt att vi gör en omprioritering av budget och finansiella medel. Samtidigt har vi inga fler kostnader relaterade till Al Baraka.

Hur arbetar ni för att återuppbygga investerar-förtroendet?

- Al Baraka var ett projekt av många. Vår tillväxtstrategi bygger på att investera i, utveckla och skapa värde i flera projekt parallellt. Vi är medvetna om att inte alla projekt kommer att nå hela vägen till kommersialisering, men andra gör det, och det är just denna logik som utgör grunden för vår strategi, säger Niclas Biörnstad och tillägger:

- Genom att sprida både risk och potential över flera projekt skapar vi en stabil plattform för tillväxt och långsiktigt värdeskapande. En viktig del av strategin är den kompetens som finns i vår nuvarande ledning och den nya styrelsen för att vi ska kunna genomföra vår tillväxtstrategi på ett disciplinerat och framgångsrikt sätt.

Rikard Jansson
rikard.jansson@finwire.com
Nyhetsbyrån Finwire, @Finwire