Att lyfta Millicom blir svår nöt för Albrecht

Millicoms nya vd Hans-Holger Albrecht har många utmaningar att ta sig an i höst. Att ur organisationen locka fram kreativa idéer för framtida tillväxt blir på sikt den viktigaste.


31 juli, 2012

Tisdagens besked att Hans-Holger Albrecht byter bolag inom Kinneviksfären och lämnar MTG för att istället ta över ledningen på Millicom var något oväntat. Millicoms nuvarande vd Mikael Grahne ska enligt ett pressmeddelande ha informerat styrelsen att han önskar lämna sin post. Han har varit på bolaget i över tio år och varav de sista dryga tre åren som vd.

Med sin bakgrund från de konsumentinriktade bolagen Seagram och Pepsi var Mikael Grahne en viktig kraft i arbetet på Millicom att samla alla verksamheter under varumärket Tigo och att jobba med att utveckla det. Aktiemarknadens uppskattning för hans insatser och en viss oro över att en person med djupa kunskaper om bolaget lämnar märktes i en nedgång för Millicom-aktien på Stockholmsbörsen på tisdagen.

Millicom är Kinneviks telekombolag för tillväxt- och utvecklingsländer. Bolaget står inför nya utmaningar med tillväxten idag driven framför allt av datatrafik och tjänsteinnehåll. Icke-röst trafik svarar redan för mer än en femtedel av intäkterna och i Latinamerika (som stått för 80 procent av intäkterna under första halvåret i år) växer datatrafiken starkt och väntas om några år att ha passerat röst som den viktigaste intäktskällan.

För att långsiktigt slå vakt om sin tillväxt, lönsamhet och marknadsposition ställer det krav på Millicom att kunna utveckla nya produkter. Bolaget talar mycket ofta i sin marknadskommunikation om behovet av innovation och förmågan att snabbt sprida framgångsrika idéer till hela organisationen.

Till Nyhetsbyrån Direkt säger Hans-Holger Albrecht på tisdagen att han på Millicom kommer att "accellerera de saker som bolaget redan påbörjat och det är bortom den klassiska, traditionella, rösttelefonin".

Att lyfta fram kreativitet är något som Hans-Holger Albrecht själv talade om under sin tid på MTG. Han har tidigare beskrivit sin uppgift som företagsledare att skapa strukturer utan att förstöra medarbetarnas kreativitet.

"Kreativa huvuden störs av långa processer. Än idag kan vi på MTG fatta stora beslut inom en timme", sade han i en intervju med tidningen Affärsvärlden för några år sedan. Där beskrev han även filosofin på MTG som att 80 procent av firman är under kontroll medan 20 procent alltid är kaos.

Han har samtidigt beskrivits som lite väl intresserad av detaljerna och den plötsliga nedläggningen av Finanstidningen år 2002 gav honom i mediavärlden ett efterhängset rykte som en hårdhänt företagsledare.

Hans-Holger Albrecht är efter sina 12 år som vd på MTG ett av de absolut tyngsta korten i Kinnevikssfären. Under hans ledning har MTG trefaldigat sin försäljning och vuxit till en bjässe med ett börsvärde på drygt 21 miljarder kronor.

Om det är nya utmaningar den i år 49-åringe Hans-Holger Albrecht söker så har han på Millicom förutom de långsiktiga tillväxtutmaningarna även mer akuta problem att tampas med gällande inte minst den stenhårda prispress som råder på bolagets marknader i Afrika. De prissänkningar som Millicom genomfört har ännu inte resulterat i några större kundintag.

Även när det gäller divisionen Centralamerika finns orosmoln i form av en osäkrare bild av USA:s konjunktur. Många från Centralamerika arbetar i USA och skickar hem pengar till familjen vilket gör att de centralamerikanska ländernas ekonomier är ganska hårt kopplade till USA.

De allt mer mogna marknaderna i Latinamerika innebär också att Millicom måste investera mer i personal, subventioner av mobiltelefoner och i nätverken. Det tynger lönsamheten och i samband med halvårsrapporten guidade Millicom för en lägre lönsamhet än väntat i år. Analytikerna har svarat med att fortsätta skruva ned sina prognoser för Millicom, en process som successivt pågått ända sedan oktober förra året.

Placera.nu har

sedan tidigare en Neutral rekommendation på Millicom-aktien.

Läs den här.

Marknadsöversikt

1 DAG %

Senast

1 mån