Den uppdelning av Haldex divisioner i tre separata bolag är ett naturligt steg för Haldex att göra.

Bolagets divisioner har nu nått en storlek som möjliggör en uppdelning. Det säger Haldex vd Joakim Olsson till Nyhetsbyrån Direkt.

"Det är ett naturligt steg för oss att göra med tanke på den strategiska fokusering vi gjort. De tre olika divisionerna har nu nått en storlek, en mognadsgrad och en lönsamhet att de på det sättet kommer att klara sig väl som egna bolag", motiverar Joakim Olsson beslutet.

Han beskriver de senaste tre åren för Haldex som en förändringsprocess där arbetet koncentrerats kring att bygga tre relativt självständiga divisioner.

"Det handlar om nya produktionsfaciliteter samtidigt som vi byggt upp verksamhet på utvecklingsmarknader som Kina och Indien. Vi har stärkt hydraulikdivisionen och vi har genomfört ett bra kostnadsreduktionsprogram", säger Joakim Olsson och fortsätter:

"Nu tycker vi att varje division är välpostionerad och är tillräckligt mogen för att utvecklas bättre som egna bolag".

Arbetet med att dela upp verksamheten i de tre självständiga bolagen kommer nu att fortgå under hösten och Haldex räknar med att kunna lägga fram ett förslag till uppdelning i samband med årsstämman under det andra kvartalet.

På frågan om omorganisationen inte kommer att leda till stora kostnader och kraft i anspråk svarar Joakim Olsson:

"Vi har ju medvetet byggt Haldex som tre relativt oberoende divisioner, så uppdelningen är därför inte så svår att göra med tanke på den struktur vi arbetat fram", säger han.

Vad gäller sin egen och övriga ledningens framtid med anledning av uppdelningen är Joakim Olsson fåordig.

"Det är mitt och ledningens uppdrag att driva igenom det här förändringsarbetet fram till det andra kvartalet. Framtiden för min egen och ledningens del efter har vi ännu inte resonerat om", säger Haldex vd.