Varför skulle RNB köpa JC? Ett praktmisstag som begicks när konjunkturen var på topp och RNB:s ledning var geniförklarad. Inget var omöjligt eftersom allt RNB rörde vid verkade förvandlas till guld. Aktien steg till oanade höjder.

Nu kommer bakslaget. RNB kan efter fallande försäljning och resultat inte bära den stora kostymen längre.

Köpet av JC under våren 2006 gav upphov till en goodwill på nästan 1,4 miljarder kronor. Goodwill är det man betalar utöver det bokförda värdet på ett bolag, sådant som motiveras av till exempel varumärkets värde.

Goodwill måste skrivas av mot resultatet, och när nu RNB inte har någon vinst blir situationen ohållbar.

Därför måste Mikael Solberg börja slänga värdefulla tillgångar överbord, för att hålla skutan flytande. Det är sorgligt. RNB var ju så bra en gång i tiden.

Det som nu säljs är verksamheterna på NK i Stockholm och Göteborg. För den som inte vet är det RNB som drivit merparten av NK:s sortiment som gått under NK:s eget varumärke och vissa andra varumärken. Detta har varit en lönsam kärnverksamhet i RNB, utöver varumärket Polarn & Pyret.

JC, däremot, har vad jag vet inte gjort vinst under 2000-talet. Bolaget fanns på börsen i början av decenniet, och huvudägdes av finansfamiljen Stillström.

Bolaget hade stora problem redan då men 2004 kom den kultförklarade entreprenören Torsten Jansson in och köpte 10 procent i bolaget. Följden blev en Torsten Jansson-effekt med kraftigt stigande aktiekurs, men någon vändning i resultatet var det inte tal om.

Torsten Jansson köpte sedan in sig i RNB och på sommaren 2006 lade RNB ett bud på 2,2 miljarder kronor för hela JC och bolaget köptes ut från börsen.

Under det första året gjorde det verksamhetsområde där JC ingick med vinst. Det är dock oklart hur själva JC faktiskt gick.

Under verksamhetsåret 2007-2008 kom förlusterna. I början var det inte ens konjunkturförsvagningen som slog mot JC och RNB. Sortimentet var för dåligt, butikerna var otydliga och de annars köpglada kunderna gick förbi JC:s butiker.

JC har haft samma problem under hela 2000-talet och inte ens superstyrelsen med Torsten Jansson, förre SAS-chefen Jan Carlzon och förre MTG-chefen Pelle Törnberg har lyckats åstadkomma en förbättring.

Bolaget RNB och dess aktie, är numera i stort sett synonymt med JC, som kommer att kräva stora investeringar i butiksombyggnad framöver. Det ser illa ut för RNB, tyvärr.