Placera.nu:s läsare och forumanvändare har fått ställa sina egna frågor till börsens nyaste bolag, klädkedjan MQ.

MQ börsnoterades den 18 juni och kom i förra veckan med en kvartalsrapport som visade upp en stark lönsamhet. Jämfört med noteringskursen på 32 kronor är dock aktien hittills ned med 5 procent.

Här har vi ställt samman era frågor och svaren från vd Johan Elfner.

----

Hej Johan.Gillar verkligen MQ. Handlar ofta där och det känns kul att detta bolag nu också finns på börsen. Varför satsar ni just på Norge och inte på Finland, med tanke på att en av huvudägarna (CapMan) är från Finland.

Undrar också hur tankarna går med er egna varumärken. Kommer ni satsa på att bredda denna portfölj med något köp i framtiden, eller hur är er syn på detta ? Och nu sista frågan: Vad kommer ni göra för att sticka ut och vara det första kunden tänker på när dom ska köpa nya kläder? I dagens läge är väl Hennes & Mauritz det första kunden tänker på så vad anser du själv vara anledning till varför man ska gå till er och inte H&M ? Med vänliga hälsningarSidensvans

Johan Elfner: Hej Sidensvans. Jag ser både möjlighet att växa i Norge och Finland (det har inget att göra med att en av huvudägarna är från Finland). Vi har funnit bra läge för vår första butik i centrala Oslo och jag känner mig trygg att vi kommer skapa ett framgångsrikt MQ även i Norge där det finns ett stort behov av märkeskläder till rimliga priser. Vi ska fortsätta växa i Sverige, expandera försiktigt i Norge och därefter Finland.

Angående varumärken är det främst på damsidan jag känner att vi inte varit lika tydliga och framgångsrika som på herr. Så svaret är ja, vi kommer att fokusera och följa utvecklingen på damportföljen mycket noggrant framöver. I vår har vi lanserat en klart förnyad varumärkesportfölj, och framöver kan det innebära nya varumärken. Vad gäller mixen egna och externa är det en bra balans (60-70% egna, 30-40% externa).

MQ är en mindre spelare som står för kvalitet och hållbarhet. Jag tycker det är viktigt att vårda sina saker, oavsett om det gäller kläder eller annat. Lite mer kvalitet vinner i längden; det håller längre, det blir billigare för din privata ekonomi och bättre för miljön. Här finns MQ som ett komplement mellan de billigare kedjorna som fokuserar på pris, pris och pris och de mycket dyra varumärkena. MQ har en viktig funktion att fylla mellan dessa. Det är alltid svårt att vara i en mittenposition, och det är MQs utmaning att vara tydliga vad vi står för; vi har en intressant varumärkesmix för vår huvudmålgrupp tjejer och killar över 20 år.

Hej.Jag kan inte så mycket om aktier, men jag gillar MQ, så om jag skulle gå på magkänsla skulle jag köpa lite MQ-aktier. Men det vågar jag inte. Så nu vill jag att du ger ett par bra argument till varför jag ska våga köpa er aktie?Ann

Johan Elfner: Hej Ann. Jag vet själv inte så mycket om aktier och jag vill inte råda någon i det här avseendet. Men jag kan säga tre huvudskäl till varför jag tror att det kommer att gå bra för MQ framöver.

MQ har ett starkt varumärke i Sverige. De flesta känner till MQ och det är lätt att förstå vad det handlar om. MQ har ett starkt kassaflöde. Och det skapar trygghet och möjliggör tillväxt.

MQ har under de senaste fyra åren byggt upp en väl fungerande organisation, med både inköpskontor i Kina och Bangladesh, och har nu en stabil plattform att stå på för fortsatt lönsam tillväxt. Personal, datasystem, inköpskontor etc är på plats. Vi kan växa utan att ta på oss oförutsedda extra kostnader. Vi ska fortsätta att växa tryggt och lönsamt i vår hemmamarknad Sverige, samtidigt som det nu är dags att ta första steget utomlands (Norge). Med vår mix av varumärken till dam och herr tillsammans med en försiktig expansionsstrategi tror vi att vi kan balansera risker bra. Vi ser framför oss en stabil lönsam tillväxt framöver.

Hej Johan.Vad kan du om mode, och vad har du för bakgrund? Har du koll på vad som kommer att sälja nästa vår, eller håller du bara koll på siffrorna? Vem är det i så fall som är ansvarig för kollektionerna på MQ?Sayid

Johan Elfner: Hej Sayid. Jag har arbetat på H&M, Levi´s, Footlocker och Mexx. Innan jag kom till MQ bodde jag 17 år i Europa (Bryssel, Genève, London, Amsterdam) och under dessa år har jag bara arbetat inom modeindustrin. Jag lägger mig inte i modet i detalj, det har jag duktiga medarbetare som ansvarar för. Men visst har jag någorlunda koll på vad som kommer att sälja nästa år och framför allt vad MQ kommer att satsa på. Varje eget varumärke som vi designar har en egen varumärkesansvarig som ansvarar för sin kollektion. Min roll är att se till att vi har bästa kompetens på plats och att vi alla drar åt samma håll - att bli den ledande varumärkeskedjan i Norden.

Hej.Hur stor andel av er försäljning utgörs i dagsläget av private labels/brands (EMV) och hur stor vill ni att den ska vara i framtiden? Varför?Tobias Hassellöf

Johan Elfner: Hej Tobias. 60-70 procent utgörs av egna varumärken. Det är en bra mix som vi är nöjda med och som jag ser kommer att bibehållas framöver. Dels ger det en lönsamhet som vi eftersträvar samt tillräckligt med utbud av externa varumärken så att MQs kunder kan välja mellan ett stort urval egna och externa varumärken. Inom de olika varumärkesgrupperna kan det över tid variera, men balansen (60-70/30-40) är bra tycker vi. Johan

Hej Johan!Varför var det så bråttom med börsnoteringen? Hade det inte varit bättre att vänta till efter Q3-rapporten? Jag är också väldigt nyfiken på hur balansräkningen ser ut efter noteringen, något som saknas i rapporten. Vad har ni för soliditet nu? Vänligen,Diversifierad

Johan Elfner: Hej. Dels låg beslutet väl i linje med CapMans placeringshorisont och MQ var redo. MQ har under CapMans tid som huvudägare gått från att vara en sammanslutning av fristående handlare till en helägd detaljhandelskedja med konsoliderad verksamhet och förbättrade processer. Vi har bara under de senaste åren satt upp inköpskontor i Kina och Bangladesh, flyttat huvudkontoret från Borås till centrala Göteborg, fått många rutiner och processer på plats. Dels ska MQ fortsätta växa, och en notering möjliggör kapital för fortsatt tillväxt. Den exakta tidpunkten för noteringen avgjordes av ett antal faktorer, och som du såg i prospektet lämnade vi så aktuella siffror vi bara kunde (per april 2010). 

Balansräkningen blir ju helt annan i samband med noteringen, tidigare aktieägarlån omvandlas till eget kapital och vi tar upp banklån med en helt annan räntenivå. Året 08/09 hade MQ kostnader för kapital på över 65 miljoner kronor, och kostnaden för den nya kreditfaciliteten på 400 miljoner kronor beräknas till 3 procent vilket innebär runt 12 miljoner kronor som en jämförelse Det finns mer att läsa om detta i prospektet. Soliditeten är god.

Hej.Kommer ni att fortsätta med reklamkampanjer med kändisar? Hur mycket får de betalt för att ställa upp? HälsningarMagnus 

Johan Elfner: Hej Magnus,MQ arbetar med både kända och okända personligheter för våra kampanjer. Och det kommer vi att fortsätta med. (MQ jobbar inte med professionella modeller).Vad de får betalt går vi inte ut med, eftersom det är ett avtal mellan var och en. Johan 

Hej Johan.Det var ju en fin lönsamhet ni visade upp i rapporten för det tredje kvartalet. Men kan du lova att MQ kommer att fortsätta ha en bruttomarginal i häradet 65 procent?Håkan

Johan Elfner: Hej Håkan, bruttomarginalen för Q3 var exceptionellt hög, främst driven av att vi under kvartalet inte hade några större reor eller nedsättningar. Vi har per maj en rullande bruttomarginal på drygt 58 procent. Jag varken kan eller får ge några prognoser om framtiden, men ambitionen är att fortsätta göra vad vi kan för att stärka den nivån. Jag ser utmaningar framöver med ökade kostnader i Kina på löner, bomull och transporter, men jag ser också möjligheter för MQ då vi fortfarande är relativt nya med egna inköpskontor. Vi har fortsatta möjligheter att öka andelen inköp via vår egna kontor från agenter, vi kan arbeta bättre med logistik samt med att öka fullprisförsäljningen under säsong.

Hej.Det finns ju H&M, Kappahl, Brothers, Sisters och Lindex i varenda gathörn i hela Sverige. Är inte den svenska marknaden mättad på klädbutiker? Kan ni verkligen slår er in överallt också? Särskilt med tanke på att ni är lite dyrare än många konkurrenter. FrånMaggan

Johan Elfner: Hej Maggan, jag tror att behovet av mer kvalitet kommer att öka framöver. Köp, slit och släng känns för mig både föråldrat och ansvarslöst. Och dyrt - i längden! MQ har, och ska förtydliga, sin position med lite mer kvalitet mellan lågpriskedjorna som fokuserar på pris och de extremt dyra varumärkesbutikerna. Vi har ett intressant varumärkesutbud för både herr och dam - och det vet vi att våra kunder gillar.

Hej Johan.Vad tycker du om likriktningen av hela butiksutbudet? Vart man än kommer i Sverige, och snart i hela västvärlden så är det samma affärer man möter. Håller du inte med om att det är tråkigt?Sjöbjörnen

Johan Elfner: Hej Sjöbjörnen. Yes, jag håller med. Jag hoppas, och tror, att det kommer att ändra sig på sikt. Hållbarhet, kvalitet, närproducerat etc tror jag kommer att få allt större betydelse framöver och påverka dels vårt val av köp, dels var distributionen kommer att ske. På MQ försöker vi ha en bra blandning av kläder för vardag och fest, för tjejer och killar med olika stilar och smak. Johan