Munters har tecknat avtal om att avyttra divisionen MCS till Triton för 1,3 miljarder kronor. Det framgår av ett pressmeddelande.

Division MCS sysslar med vatten- och brandskadesanering, och hade under 2009 en omsättning om 2.768 MSEK och 1.805 medarbetare i 18 länder.

"En intensiv förändringsfas inom division MCS har lagt en plattform som gör det möjligt att ta nästa steg i utvecklingen av skadesaneringsverksamheten. Då synergieffekterna mellan MCS och övriga divisioner inom Munters är begränsade, ser vi det som en bra lösning att MCS nästa steg i utvecklingen tas utanför Munters", säger Lars Engström, VD.

Resultateffekten av försäljningen på nettoresultatet är cirka 650 miljoner kronor. Affären beräknas kunna slutföras under det tredje kvartalet 2010.

Efter avyttring renodlas Munters verksamhet till energieffektiva lösningar för luftbehandling baserat på expertis inom fukt- och klimatkontroll, skriver bolaget i pressmeddelandet.

"Vi kan nu fokusera på kärnverksamheten och vidareutveckling av den starka position vi har inom våra nischer. Det finns flera geografier och angränsande produktområden med stor tillväxtpotential. Transaktionen ger Munters nya förutsättningar för såväl organisk tillväxt som accelererad tillväxt via förvärv", skriver Munters vd Lars Engström.

Försäljningen av MCS-enheten har gett Munters möjlighet att agera mycket aggressivare än tidigare när det gäller förvärv och organisk utveckling av bolaget.

"Det finns en hel del idéer om vad vi ska göra med pengarna. Det här kommer i ett väldigt lämpligt tillfälle. Det har länge handlat om kassaflöde och lönsamhet men nu när den ekonomiska situationen ser bättre ut kan vi börja fokusera mer på tillväxt. Den här försäljningen ger oss den firepower vi behöver för att visa mer aggressivitet", säger Lars Engström till Nyhetsbyrån Direkt.

Affären med Triton kommer att bestå dels av en kontant betalning och dels en återbetalning av koncerninterna lån. Den exakta strukturen för affären kommer att presenteras i rapporten för det andra kvartalet.

Kärnan i de problem som Munters haft med MCS-enheten ligger enligt Lars Engström i skillnaden i affärslogik.

"Det är en fundamental skillnad om man jämför MCS med vår övriga verksamhet. MCS är en serviceaffär och en sådan affär har en lägre potentiell lönsamhet", säger Lars Engström och tillägger:

"Visst har vi haft problem, och utmaningen har varit bruttomarginalen. Vi har ju haft effektiviseringsprogram och gjort en hel del strukturförändringar. Det har visserligen varit bättre under de senaste kvartalen och en del kortsiktiga trender har varit positiva men nu ser vi det som mer fördelaktigt för Munters att avyttra och fokusera på kärnverksamheten."