HQ:s trading har gjort i grunden ganska sunda affärer, men i för stor omfattning, på en marknad för långa instrument som slutade fungera efter Carnegies krasch. Därmed har banken blivit sittande med positioner på en volatil marknad med fler digitaliserade konkurrenter.

Det säger HQ:s ordförande Mats Qviberg i en kommentar till Nyhetsbyrån Direkt med anledning av beskedet att HQ lägger ned sin tradingsverksamhet.

"I vevan medCarnegie blev det nästan omöjligt att komma ur en del positioner. De kontrakt som varit längre än ett halvår har fungerat dåligt. Vi har jobbat ett par, tre år under devisen att vi borde komma ur det så småningom, men det har inte gått att avveckla så smidigt som vi hoppats och när volatiliteten slår fram och tillbaka riskerar man sedan att göra nya förlustaffärer", säger han.

I grund och botten tycker Mats Qviberg att HQ:s tradingaffärer varit ganska sunda under förutsättningen att man har en fungerande marknad.

"Det är till och med affärer jag varit beredd att göra själv, men det har varit för stor omfattning på dem", säger han och uttrycker fullt förtroende för kvarvarande ledning efter Fredrik Crafoords avhopp som investment banking-chef.

Bortsett från lägre likviditet och fortsatt hög volatilitet i spåren av krisen i Sydeuropa har HQ haft svårt att konkurrera i en miljö med digitala aktörer.

"De har gett sig in i marknaden med algoritmisk handel som konkurrerar ut hjärnor. Det är väl det som skett under de senaste åren", konstaterar Mats Qviberg.

På frågan om HQ varit en för liten aktör under den nya typ av marknadsförutsättningar som varit rådande svarar han:

"Tvärtom. Banking ska vara betydligt mer lokalt. Det är tufft att vara gigantisk bank och det är snarare de som gjort de riktigt stora felen. Handelsbanken kanske är ett tak för hur stor en bank kan vara".