Sandvik har för avsikt att förbättra lönsamheten i de olönsamma delar av koncernen där det inte har aviserats att de är till salu, inte sälja dem.

Det sade bolagets vd Björn Rosengren vid kapitalmarknadsdagen i Sandviken på tisdagen.

Han sade dessförinnan att rörelsemarginalen skulle förbättras med 2 procentenheter till 16 procent om de olönsamma enheterna i fråga såldes.

"Men det är inte så vi gör affärer", sade han, och menade att det snarare handlar om att få upp lönsamheten.

Lönsamheten ska drivas genom att till exempel få ned rörelsekapitalets andel av omsättningen till målnivån 25 procent, och decentralisera resultatansvaret liksom ansvaret för strukturaffärer till produktområden och affärsenheter, sade han.

Det handlar även om att fokusera mer på den lönsamma och mindre volatila eftermarknaden, samt inte minst om att fokusera på prissättning.

"Många underskattar vikten av prissättning", sade Björn Rosengren,

Därtill beskrev Sandviks nya finanschef Tomas Eliasson koncernens fasta kostnader - upp från cirka 23 till 26 procent av omsättningen på tre år - som oacceptabelt höga.

Receptet för att komma till rätta med det lyder att flytta ut ansvaret för dessa fasta kostnader till produktområden och affärsenheter, lät Eliasson förstå.

"Vi räknar inte med någon hjälp från marknaden, vi måste klara av att minska försäljnings- och administrationskostnader ändå", sade han.

Vad beträffar återhämtningen i oljepriset på sistone ser Sadvik inget förändrat investeringsbehov hos bolagets kunder i sektorn.

"Vi ser ju en viss ljusning i oljepriset, men betyder det att krisen är över? Absolut inte, vi ser inte några förändringar i investeringsbehovet hos våra kunder", sade Rosengren, och nämnde sedan att han strax före mötet iakttog hur antalet aktiva oljeriggar i USA för första gången på länge slutat minska.

Detta, menade han, behöver dock inte vara alltför betydelsefullt.