Swedbanks beslut att knoppa av sina dåliga lån i Baltikum till separata bolag betyder inte i sig att banken undviker förluster. Men genom att jobba med problemkrediter i en separat organisation hoppas Swedbank kunna rädda värden som annars kunde gå förlorade. "Vi är i förberedelsefasen och inga tillgångar har bytt plats än. Men poängen är att vi ska arbeta med olika typer av tillgångar för att skydda värdena på bästa sätt och då är det bra att lära av gamla erfarenheter", säger Johannes Rudbeck, chef för investerarrelationer på Swedbank.Därför håller Swedbank på att skapa en separat organisation för "dåliga lån" i Estland, Lettland och Litauen vilket påminner om Securum-upplägget från 1990-talskrisen. På så vis kan den ordinarie bankaffären rulla på som vanligt medan experter på krishantering sköter problemengagemangen.  "Vi tror att det är gynnsamt både för oss internt och för våra kunder", säger Johannes Rudbeck. "En annan erfarenhet från förra krisen är att ifall panterna hade behållits lite längre så hade värdet för bankerna blivit högre", konstaterar Johannes Rudbeck.Det anses vara en extra viktig faktor i den nuvarande situationen i och med att den baltiska fastighetsmarknaden redan nu är nedtryckt. Om bankerna vräker ut panter på marknaden så kan priserna kollapsa helt. "Det är en marknad som inte har så stort djup", säger Johannes Rudbeck.Så det här är inte ett sätt för er att undvika förluster? "Det är ett sätt för att skydda värdet på övertagna panter. Men det är ingen magisk lösning som gör att problem försvinner i ett slag." Hur stora tillgångar som Swedbanks problembolag får ta över i Baltikum, vilken typ av tillgångar det rör sig om och om manövern i sig innebär att förluster realiseras återstår att se. All sådan information lär synas noga av aktörerna på börsen som ser Swedbanks utlåning i Baltikum som den stora osäkerhetsfaktorn för aktien.

----

Läs nyhetsartikeln om Swedbanks baltiska krisbolag här.