Första kvartalet

• Nettoomsättningen uppgick till 583,7 Mkr (596,2), en minskning med 2,1 procent. Organisk tillväxt var 3,4 procent
• EBITA-resultatet uppgick till 92,8 Mkr (93,6), motsvarande en marginal på 15,9 procent (15,7)
• EBIT-resultatet uppgick till 89,4 Mkr (89,9), motsvarande en marginal på 15,3 procent (15,1)
• Resultat före skatt uppgick till 80,2 Mkr (71,3)
• Resultat per aktie uppgick till 1,13 kr (0,99)
• Fritt kassaflöde uppgick till -59,7 Mkr (50,9)
  

Väsentliga händelser under kvartalet

• Tilläggsköpeskilling på 18,2 Mkr avseende förvärvet av Thebalux har utbetalats under kvartalet
  

VD-kommentar
Stabil lönsamhet i en avvaktande marknad
Vi inleder 2026 med ett stabilt första kvartal, där vi trots utmanande marknadsförutsättningar fortsätter att leverera organisk tillväxt, god lönsamhet och stärkt marginal. Nettoomsättningen uppgick till 584 Mkr (596), motsvarande en organisk tillväxt om drygt 3 procent, vilket bekräftar vår motståndskraft i en avvaktande marknad.

Samtidigt förbättrade vi vår bruttomarginal till 49,2 procent (46,0), drivet av fokuserat arbete inom inköp, produktmix och effektivitet. EBITA uppgick till 93 Mkr (94), motsvarande en stabil EBITA-marginal om 15,9 procent (15,7). Den stärkta kronan ger en negativ effekt, men den operativa förbättringen kompenserar det väl. Vi kan glädjas åt att vi även detta kvartal uppnår en EBITA-marginal som överstiger koncernens långsiktiga finansiella mål om 15 procent. Detta är ett tydligt kvitto på styrkan i vår affärsmodell – med självständiga varumärkesbolag, decentraliserat ansvar och tydligt fokus på lönsamhet.

Fortsatt god utveckling i våra varumärkesbolag
I Storbritannien utgör Roper Rhodes en stabil och viktig bas i koncernen. Bolaget har en stark position i sina marknadssegment och visar god motståndskraft, trots en avvaktande marknad. Den tydliga positionen, tillsammans med kontroll över produktutveckling och erbjudande, skapar förutsättningar för fortsatt lönsamhet. Samtidigt fortskrider arbetet med det nya distributionscentret i South Gloucestershire, som kommer att stärka kapacitet, effektivitet och servicegrad samt skapa goda förutsättningar för fortsatt tillväxt.

I Nederländerna fortsätter Thebalux att utvecklas starkt. Bolaget kombinerar organisk tillväxt med hög lönsamhet och visar hur ett tydligt kunderbjudande och effektiv verksamhet kan skapa värde över tid, samtidigt som de fortsätter att stärka sin position på marknaden.

I Norden visar vi stabilitet i en alltjämt avvaktande marknad, där vi förbättrar EBITA i samtliga segment trots en något lägre omsättning. Vi ser positiva effekter av genomförda åtgärder, med förbättrad effektivitet och fortsatt stark marginal.

Kassaflödet i första kvartalet är normalt säsongsmässigt negativt, främst till följd av ökade kundfordringar och utbetald kundbonus, medan jämförelsekvartalet påverkades positivt av timingeffekter.

Strategiskt fokus och operationell utveckling
Under det första kvartalet har vi arbetat konsekvent utifrån vår strategi, med fokus på lönsam tillväxt och operativ förbättring, samt prioriterat de områden som tydligast stärker vår konkurrenskraft i dagens marknadsklimat.

Produktutveckling och försäljning är centrala, där vi löpande utvecklar vårt erbjudande för att möta kundernas behov och stärka lönsamheten. Samtidigt har vi haft ett tydligt fokus på att förbättra vår servicegrad och tillgänglighet, bland annat genom ökad digitalisering som ger kortare svarstider och en bättre kundupplevelse.

Vi fortsätter att utvecklas i linje med vår långsiktiga strategi att kombinera lokalt förankrade bolag med ett decentraliserat ledarskap och koncerngemensamma styrkor. Detta i kombination med vår geografiskt diversifierade affärsmodell ger styrka, snabbhet och motståndskraft i en föränderlig omvärld.

Fortsatt fokus på hållbar omställning
Under kvartalet har Svedbergs Group ytterligare stärkt sitt hållbarhetsarbete med fokus på de områden där vi har störst påverkan – främst inköpta varor och upstream-transporter. Arbetet drivs genom förbättrad produktdesign med ökad andel återvunnet material, minskad materialanvändning samt energieffektiviseringar, samtidigt som vi intensifierar samarbetet med leverantörer för att stödja deras omställning. Parallellt har vi vidareutvecklat vår rapportering i linje med CSRD och ESRS samt stärkt våra interna processer för effektivitet, datakvalitet och uppföljning. Våra långsiktiga klimatmål ligger fast, med tydliga framsteg inom flera områden, samtidigt som arbetet fortskrider för att ytterligare reducera utsläpp i värdekedjan.

Framtidsutsikter
Det geopolitiska läget är fortsatt utmanande, där inte minst spänningar i Mellanöstern påverkar energimarknader, handelsflöden och investeringsklimatet. Svedbergs Group står stabilt och vi följer utvecklingen noggrant, med beredskap att vidta åtgärder vid behov.

Vissa störningar i globala logistikflöden kvarstår och påverkar fraktkostnader och ledtider, men genom proaktiv planering, långsiktiga leverantörsavtal och en diversifierad leverantörsbas har vi hittills bibehållit kontroll över utvecklingen.

Sammantaget går vi in i resten av året med en stabil plattform och ett tydligt fokus på lönsam tillväxt, organisk såväl som strukturell. Vi presterar starkt i Storbritannien och Nederländerna och i den nordiska marknaden arbetar vi fokuserat med att effektivisera och stärka vår verksamhet. Vår decentraliserade modell och geografiska bredd är en tydlig styrka och ger oss flexibilitet att agera i ett föränderligt marknadsläge.