Archelon Natural Resources AB (publ) - Delårsrapport för tredje kvartalet 2025
Idag, 16:10
Idag, 16:10
SAMMANFATTNING KONCERNEN
Perioden juli - september 2025
Perioden januari - september 2025
Belopp inom parentes avser motsvarande period 2024
SAMMANFATTNING MODERBOLAGET
Perioden juli - september 2025
Perioden januari - september 2025
Belopp inom parentes avser motsvarande period 2024
Väsentliga händelser under perioden juli - september 2025
Väsentliga händelser efter periodens utgång
VD-ord
"Måste skruva upp tempot"
Så citeras Sveriges EU-minister Jessica Rosencrantz (M) i Dagens Industri nyligen i samband med en artikel på temat om behovet av fler gruvor i Sverige. Uttalandet fångar väl den situation ANR befinner sig i. Den strategiska nystarten av Bolaget - annonserad den 2 september och genomförd den 17 oktober - skapar nu förutsättningarna för att bygga ett ledande noterat riskkapitalbolag med fokus på prospektering och projektutveckling inom ädla och strategiska metaller.
Som ny vd har jag påbörjat arbetet med att utveckla bolaget i linje med vår uttalade strategi och långsiktiga vision. Arbetet sker tillsammans med en ny och erfaren styrelse vars samlade kompetens täcker prospektering, projektutveckling, metallhandel, kapitalmarknad och bolagsstyrning. Intresset för vår plan att accelerera ANR:s utveckling bekräftas av det förtroende som de professionella investerare visade genom den riktade nyemission som nyligen genomförts. Genom förvärvet av Crustal AB konsoliderar vi även kontrollen över undersökningstillstånden kring den geologiska potentialen i vårt flaggskeppsprojekt Västervik-Gladhammar.
Potentialen i vårt arbete är tydlig när betydelsen av ädla och strategiska metaller lyfts dagligen - inte minst i ljuset av Europas ambitioner om stärkt råvaruförsörjning, grön omställning och minskat importberoende. Detta skapar goda förutsättningar för bolag med tydlig strategi och teknisk kompetens. Vi ser i marknaden ett växande intresse från både privata och institutionella investerare, vilket ger oss en stark position att genomföra vår plan.
Flera tongivande marknadsaktörer bedömer att vi är i inledningen av en ny råvarusupercykel. Jag delar den synen och avser att positionera ANR för att fullt ut kunna dra nytta av denna möjlighet. Ambitionen i sig skapar dock inget värde - det gör vår förmåga att leverera. Vårt fokus är därför att etablera en som effektivt kan skapa värden i befintliga och framtida projekt.
Utvärdering, planering och budgetering av aktiviteter inom projektportföljen är nu påbörjad tillsammans med det geologiska team som presenterades i november. Arbetet omfattar att ta fram kommande arbetsprogram för våra projekt med prioritering av de geologiska undersökningsinsatser som är motiverade i nuvarande skede. Teamets breda erfarenhet, inklusive tidigare arbete med Gladhammarprojektet, bidrar redan i planeringsfasen utgör även en viktig tillgång för det långsiktiga värdeskapandet. Detta utgör en central del av den fortsatta operativa utvecklingen, och vi kommer att kommunicera mer detaljerat kring arbetsprogrammets innehåll.
Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till både nya och befintliga aktieägare för ert förtroende. Tillsammans påbörjar vi nu en viktig och långsiktig resa för att utveckla ANR och realisera potentialen i våra projekt.
Stockholm den 20 november 2025
Filip Manneberg Kozlowski
P.S. Den 14 november inleddes utnyttjandeperioden för teckningsoptioner av serie TO3 B. Jag hoppas så många som möjligt tar tillvara på den här möjligheten att teckna aktier i Bolaget. D.S.
Bolaget i korthet
Bolagets verksamhet är att förvärva, utveckla och realisera värden i råvarubaserade tillgångar, främst inom gruv- och mineralsektorn. Fokus ligger på projekt där geologisk potential och marknadsförutsättningar tillsammans skapar goda möjligheter att bygga värden.
Vision och syfte
Bolagets vision är att bygga ett ledande noterat riskkapitalbolag med fokus på prospektering och projektutveckling inom ädla och strategiska metaller och därmed bidra till en bättre och tryggare framtid.
Efterfrågan på metaller drivs av den ekonomiska tillväxten i världen och nya teknologier. Metaller står även i centrum när vi rör oss från ett linjärt fossilbaserat till ett cirkulärt metallbaserat energisystem i samhället där en ansvarsfull utvinning av dessa metaller blir allt viktigare.
De senaste decenniernas utveckling med globalisering, ökat internationellt samarbete och handelsfrihet har avstannat. I stället har utvecklingen under de senaste åren rört sig mot ökad protektionism, fler handelshinder och geopolitisk osäkerhet. I en sådan värld kan man inte längre förlita sig på att få behovet av metaller tillgodosett av företag och stater som kontrolleras av auktoritära och ej samarbetsvilliga regimer. Det osäkra geopolitiska klimatet innebär även brådskande och omfattande försvarsinvesteringar vilket ytterligare ökar behovet av trygga och lokala försörjningskedjor för strategiska metaller. Denna framtid, tillsammans med ökande budgetunderskott och finansiell oro, ökar även efterfrågan på trygga placeringar i ädelmetaller.
Strategiskt fokus
Ädla metaller (Au, Ag) - Guld och silver fungerar som globala "safe haven"-tillgångar. De bevarar värde över tid och efterfrågan ökar ofta i perioder av geopolitisk oro, finansiell instabilitet, inflationstryck och fallande förtroende för fiatvalutor. Som reala tillgångar utan motpartsrisk har de en unik roll i det finansiella systemet och används som skydd mot volatilitet, valutaförsvagning och strukturell monetär osäkerhet.
Strategiska metaller (Cu, Bi, W, REE m.fl.) - Koppar tillsammans med sällsynta jordartsmetaller och andra nischmetaller är nödvändiga för bland annat energiomställningen, modern industriproduktion, försvarsteknologi och ny teknologi. Dessa metaller är centrala för Europas råvarustrategi och framtida konkurrenskraft.
Geografiskt fokus - Fokus ligger på projekt i Norden och Europa där geologi, infrastruktur och politisk stabilitet möjliggör säker och hållbar utvinning av spårbara metaller.
Affärsmodell
Bolagets verksamhet bedrivs enligt en strukturerad arbetsmodell som kan anpassas efter projektens tidshorisont och storlek. Modellen utgår från tre huvudsakliga steg:
Förvärva - Identifiera och etablera ägande i projekt med tydlig geologisk potential och strategiskt värde. Detta sker genom egen prospektering, partnerskap eller investeringar i projekt eller bolag där Bolagets investering och resurser kan bidra till värdeskapande.
Förädla - Utveckla projekten genom prospektering, tekniska studier, tillståndsprocesser och värdehöjande arbete. Genom att påvisa högre värden och minskade risker i projekten kan en värdetillväxt på investerat kapital uppnås.
Realisera - Projekten utvärderas löpande utifrån vad som ger bäst riskjusterad avkastning: egen utveckling mot produktion, partnerskap eller joint venture, försäljning, eller separat notering med utdelning av ägande. Projekt där fortsatt utveckling inte är motiverad kan avyttras eller avvecklas på ett kontrollerat sätt, vilket frigör kapital till andra projekt med bättre potential.
Stockholm den 20 november 2025
Styrelsen
Archelon Natural Resources AB (publ)
Ytterligare information
För ytterligare information kontakta:
Filip Manneberg Kozlowski, VD, Archelon Natural Resources AB (publ)
Telefon: 0704 77 43 84
E-post: filip@crustal.se
Archelon Natural Resources AB (publ)
Södra Allégatan 13
413 01 Göteborg
www.archelon.se
Bifogade filer
20251120-PM-2025Q3-Delarsrapport.pdfIdag, 16:10
SAMMANFATTNING KONCERNEN
Perioden juli - september 2025
Perioden januari - september 2025
Belopp inom parentes avser motsvarande period 2024
SAMMANFATTNING MODERBOLAGET
Perioden juli - september 2025
Perioden januari - september 2025
Belopp inom parentes avser motsvarande period 2024
Väsentliga händelser under perioden juli - september 2025
Väsentliga händelser efter periodens utgång
VD-ord
"Måste skruva upp tempot"
Så citeras Sveriges EU-minister Jessica Rosencrantz (M) i Dagens Industri nyligen i samband med en artikel på temat om behovet av fler gruvor i Sverige. Uttalandet fångar väl den situation ANR befinner sig i. Den strategiska nystarten av Bolaget - annonserad den 2 september och genomförd den 17 oktober - skapar nu förutsättningarna för att bygga ett ledande noterat riskkapitalbolag med fokus på prospektering och projektutveckling inom ädla och strategiska metaller.
Som ny vd har jag påbörjat arbetet med att utveckla bolaget i linje med vår uttalade strategi och långsiktiga vision. Arbetet sker tillsammans med en ny och erfaren styrelse vars samlade kompetens täcker prospektering, projektutveckling, metallhandel, kapitalmarknad och bolagsstyrning. Intresset för vår plan att accelerera ANR:s utveckling bekräftas av det förtroende som de professionella investerare visade genom den riktade nyemission som nyligen genomförts. Genom förvärvet av Crustal AB konsoliderar vi även kontrollen över undersökningstillstånden kring den geologiska potentialen i vårt flaggskeppsprojekt Västervik-Gladhammar.
Potentialen i vårt arbete är tydlig när betydelsen av ädla och strategiska metaller lyfts dagligen - inte minst i ljuset av Europas ambitioner om stärkt råvaruförsörjning, grön omställning och minskat importberoende. Detta skapar goda förutsättningar för bolag med tydlig strategi och teknisk kompetens. Vi ser i marknaden ett växande intresse från både privata och institutionella investerare, vilket ger oss en stark position att genomföra vår plan.
Flera tongivande marknadsaktörer bedömer att vi är i inledningen av en ny råvarusupercykel. Jag delar den synen och avser att positionera ANR för att fullt ut kunna dra nytta av denna möjlighet. Ambitionen i sig skapar dock inget värde - det gör vår förmåga att leverera. Vårt fokus är därför att etablera en som effektivt kan skapa värden i befintliga och framtida projekt.
Utvärdering, planering och budgetering av aktiviteter inom projektportföljen är nu påbörjad tillsammans med det geologiska team som presenterades i november. Arbetet omfattar att ta fram kommande arbetsprogram för våra projekt med prioritering av de geologiska undersökningsinsatser som är motiverade i nuvarande skede. Teamets breda erfarenhet, inklusive tidigare arbete med Gladhammarprojektet, bidrar redan i planeringsfasen utgör även en viktig tillgång för det långsiktiga värdeskapandet. Detta utgör en central del av den fortsatta operativa utvecklingen, och vi kommer att kommunicera mer detaljerat kring arbetsprogrammets innehåll.
Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till både nya och befintliga aktieägare för ert förtroende. Tillsammans påbörjar vi nu en viktig och långsiktig resa för att utveckla ANR och realisera potentialen i våra projekt.
Stockholm den 20 november 2025
Filip Manneberg Kozlowski
P.S. Den 14 november inleddes utnyttjandeperioden för teckningsoptioner av serie TO3 B. Jag hoppas så många som möjligt tar tillvara på den här möjligheten att teckna aktier i Bolaget. D.S.
Bolaget i korthet
Bolagets verksamhet är att förvärva, utveckla och realisera värden i råvarubaserade tillgångar, främst inom gruv- och mineralsektorn. Fokus ligger på projekt där geologisk potential och marknadsförutsättningar tillsammans skapar goda möjligheter att bygga värden.
Vision och syfte
Bolagets vision är att bygga ett ledande noterat riskkapitalbolag med fokus på prospektering och projektutveckling inom ädla och strategiska metaller och därmed bidra till en bättre och tryggare framtid.
Efterfrågan på metaller drivs av den ekonomiska tillväxten i världen och nya teknologier. Metaller står även i centrum när vi rör oss från ett linjärt fossilbaserat till ett cirkulärt metallbaserat energisystem i samhället där en ansvarsfull utvinning av dessa metaller blir allt viktigare.
De senaste decenniernas utveckling med globalisering, ökat internationellt samarbete och handelsfrihet har avstannat. I stället har utvecklingen under de senaste åren rört sig mot ökad protektionism, fler handelshinder och geopolitisk osäkerhet. I en sådan värld kan man inte längre förlita sig på att få behovet av metaller tillgodosett av företag och stater som kontrolleras av auktoritära och ej samarbetsvilliga regimer. Det osäkra geopolitiska klimatet innebär även brådskande och omfattande försvarsinvesteringar vilket ytterligare ökar behovet av trygga och lokala försörjningskedjor för strategiska metaller. Denna framtid, tillsammans med ökande budgetunderskott och finansiell oro, ökar även efterfrågan på trygga placeringar i ädelmetaller.
Strategiskt fokus
Ädla metaller (Au, Ag) - Guld och silver fungerar som globala "safe haven"-tillgångar. De bevarar värde över tid och efterfrågan ökar ofta i perioder av geopolitisk oro, finansiell instabilitet, inflationstryck och fallande förtroende för fiatvalutor. Som reala tillgångar utan motpartsrisk har de en unik roll i det finansiella systemet och används som skydd mot volatilitet, valutaförsvagning och strukturell monetär osäkerhet.
Strategiska metaller (Cu, Bi, W, REE m.fl.) - Koppar tillsammans med sällsynta jordartsmetaller och andra nischmetaller är nödvändiga för bland annat energiomställningen, modern industriproduktion, försvarsteknologi och ny teknologi. Dessa metaller är centrala för Europas råvarustrategi och framtida konkurrenskraft.
Geografiskt fokus - Fokus ligger på projekt i Norden och Europa där geologi, infrastruktur och politisk stabilitet möjliggör säker och hållbar utvinning av spårbara metaller.
Affärsmodell
Bolagets verksamhet bedrivs enligt en strukturerad arbetsmodell som kan anpassas efter projektens tidshorisont och storlek. Modellen utgår från tre huvudsakliga steg:
Förvärva - Identifiera och etablera ägande i projekt med tydlig geologisk potential och strategiskt värde. Detta sker genom egen prospektering, partnerskap eller investeringar i projekt eller bolag där Bolagets investering och resurser kan bidra till värdeskapande.
Förädla - Utveckla projekten genom prospektering, tekniska studier, tillståndsprocesser och värdehöjande arbete. Genom att påvisa högre värden och minskade risker i projekten kan en värdetillväxt på investerat kapital uppnås.
Realisera - Projekten utvärderas löpande utifrån vad som ger bäst riskjusterad avkastning: egen utveckling mot produktion, partnerskap eller joint venture, försäljning, eller separat notering med utdelning av ägande. Projekt där fortsatt utveckling inte är motiverad kan avyttras eller avvecklas på ett kontrollerat sätt, vilket frigör kapital till andra projekt med bättre potential.
Stockholm den 20 november 2025
Styrelsen
Archelon Natural Resources AB (publ)
Ytterligare information
För ytterligare information kontakta:
Filip Manneberg Kozlowski, VD, Archelon Natural Resources AB (publ)
Telefon: 0704 77 43 84
E-post: filip@crustal.se
Archelon Natural Resources AB (publ)
Södra Allégatan 13
413 01 Göteborg
www.archelon.se
Bifogade filer
20251120-PM-2025Q3-Delarsrapport.pdfBörsuppgångarna
Asmodee
Aktieråd
Analyser
Intellego

18 november, 13:44
Börsuppgångarna
Asmodee
Aktieråd
Analyser
Intellego

18 november, 13:44
1 DAG %
Senast
Arjo
Idag, 16:46
Bennet köper Arjo-aktier för 42 miljoner
OMX Stockholm 30
1 DAG %
Senast
2 701,95